Trabajo de economia
Páginas: 16 (3912 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2011
EL PERIODICO DE LOS VERDADEROS LÍDERES[pic] [pic]
DOMINGO 20 DE MARZO DE 2010 VALOR $ 1.500
TITULARES DEL DIA
ECONOMICA
Un Gran Líder Debe Ir A La Cabeza
El liderazgo en la nueva economía con sus cambios constantes requiere tener una habilidad para adaptación, un líder siempre debe ir a la cabeza... Pág. 2
ACTUALIDAD
El Liderazgo que Fascina a las Empresas
Con frecuenciase habla acerca de que las empresas buscan verdaderos líderes, personas que sean altamente competentes para guiar los destinos de una compañía en todas sus áreas. Sin embargo, muchas veces los aspirantes al cargo no entienden o no conocen las competencias que de ellos se requiere, es decir, no comprenden claramente cuál es el tipo de comportamientos que se asocian al liderazgo….. Pag. 3OPINION
ES USTED LIDER EN SU VIDA???
Es una pregunta que todo buen director o gerente debe plantearse ¿Cómo pretender ser alguien líder en la empresa, cuando en su hogar no lo es? Pag. 4
LIDERANDO
El “Líder de la empresa de hoy
“El líder de hoy” debe ser ético, disciplinado, innovador, responsable y con capacidad de cambio permanente. Debe ser un ejemplo y debe sea un Líder decampo y no de escritorio."
LIDERAZGO CRISTIANO
No es fácil el liderazgo en la obra del Señor. Pero sí es posible, pues incluye dones dados por Dios, un Dios de orden. El liderazgo es necesario para nuestro crecimiento y el cumplimiento de “la gran comisión” de ir, hacer discípulos, bautizar y enseñándoles a obedecer a Cristo en todo
SOCIALES
ARTISTAS QUE LIDERAN ORGANIZACIÓN EN PRO DELBIENESTAR DE LA COMUNIDAD
LIDERES DE VERDAD
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Un Gran Líder Debe Ir A La Cabeza
El liderazgo en la nueva economía con sus cambios constantes requiere tener una habilidad para adaptarse al modelo de nuevos negocios emergentes; manteniendo la constancia del propósito y los valores fundamentales. Esta habilidad se incrementa sí los líderes:
· Toman eleccionesdeliberadas consistentes con los valores y creencias de la empresa.
· Aprenden a protegerse de las voces sin autoridad.
· Tienen seguidores quienes tienen la elección de no serlo.
· Tienen la habilidad única de distinguir entre lo que es preciado y lo prescindible para mantenerse.
Un buen líder esbelto cambiará el enfoque de la empresa hacia el futuro. La compañía ya no perderá tiempopensando en el pasado, se enfocará hacia lo que puede ser, anticipándose e influyendo en su porvenir. Esto significa intercambiar ideas con sus clientes de manera sincera y continua, para identificar necesidades insatisfechas. Requiere también enseñar a toda la fuerza laboral a pensar de forma no ortodoxa, con el fin de reconocer y crear oportunidades que beneficiarán tanto a los clientes como a lapropia empresa. Y más aún, significa dedicar el corazón y el cerebro a la filosofía esbelta, convirtiéndola en una forma de vida.
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El poder del liderazgo
En ocasiones los gerentes tendemos a administrar las empresas como si el futuro estuviera controlado. Formulamos estrategias con actividades concretas sin flexibilidad y con poca capacidad de actuar ante cambios en el entorno.La gestión de riesgos, basada en diferentes escenarios, se considera un tema secundario e incluso de poca importancia.
Lo cierto es que centramos en exceso la atención en el corto plazo; en la rentabilidad y desempeño de los próximos dos o tres años.
La sostenibilidad del negocio requiere de una visión de largo plazo (de 10 a 20 años) y de una capacidad para mantenerlo competitivo en esehorizonte de tiempo. Esta sostenibilidad requiere de un estilo de liderazgo particular.
Un liderazgo capaz de conducir a la empresa anticipando los cambios, de mover integradamente la estrategia y el modelo organizacional de acuerdo con las circunstancias. Un liderazgo que desafía el statu quo y mantiene relaciones duraderas dentro y fuera de la organización, basado en valores, que inyecta energía y...
DOMINGO 20 DE MARZO DE 2010 VALOR $ 1.500
TITULARES DEL DIA
ECONOMICA
Un Gran Líder Debe Ir A La Cabeza
El liderazgo en la nueva economía con sus cambios constantes requiere tener una habilidad para adaptación, un líder siempre debe ir a la cabeza... Pág. 2
ACTUALIDAD
El Liderazgo que Fascina a las Empresas
Con frecuenciase habla acerca de que las empresas buscan verdaderos líderes, personas que sean altamente competentes para guiar los destinos de una compañía en todas sus áreas. Sin embargo, muchas veces los aspirantes al cargo no entienden o no conocen las competencias que de ellos se requiere, es decir, no comprenden claramente cuál es el tipo de comportamientos que se asocian al liderazgo….. Pag. 3OPINION
ES USTED LIDER EN SU VIDA???
Es una pregunta que todo buen director o gerente debe plantearse ¿Cómo pretender ser alguien líder en la empresa, cuando en su hogar no lo es? Pag. 4
LIDERANDO
El “Líder de la empresa de hoy
“El líder de hoy” debe ser ético, disciplinado, innovador, responsable y con capacidad de cambio permanente. Debe ser un ejemplo y debe sea un Líder decampo y no de escritorio."
LIDERAZGO CRISTIANO
No es fácil el liderazgo en la obra del Señor. Pero sí es posible, pues incluye dones dados por Dios, un Dios de orden. El liderazgo es necesario para nuestro crecimiento y el cumplimiento de “la gran comisión” de ir, hacer discípulos, bautizar y enseñándoles a obedecer a Cristo en todo
SOCIALES
ARTISTAS QUE LIDERAN ORGANIZACIÓN EN PRO DELBIENESTAR DE LA COMUNIDAD
LIDERES DE VERDAD
[pic][pic] [pic]
Un Gran Líder Debe Ir A La Cabeza
El liderazgo en la nueva economía con sus cambios constantes requiere tener una habilidad para adaptarse al modelo de nuevos negocios emergentes; manteniendo la constancia del propósito y los valores fundamentales. Esta habilidad se incrementa sí los líderes:
· Toman eleccionesdeliberadas consistentes con los valores y creencias de la empresa.
· Aprenden a protegerse de las voces sin autoridad.
· Tienen seguidores quienes tienen la elección de no serlo.
· Tienen la habilidad única de distinguir entre lo que es preciado y lo prescindible para mantenerse.
Un buen líder esbelto cambiará el enfoque de la empresa hacia el futuro. La compañía ya no perderá tiempopensando en el pasado, se enfocará hacia lo que puede ser, anticipándose e influyendo en su porvenir. Esto significa intercambiar ideas con sus clientes de manera sincera y continua, para identificar necesidades insatisfechas. Requiere también enseñar a toda la fuerza laboral a pensar de forma no ortodoxa, con el fin de reconocer y crear oportunidades que beneficiarán tanto a los clientes como a lapropia empresa. Y más aún, significa dedicar el corazón y el cerebro a la filosofía esbelta, convirtiéndola en una forma de vida.
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El poder del liderazgo
En ocasiones los gerentes tendemos a administrar las empresas como si el futuro estuviera controlado. Formulamos estrategias con actividades concretas sin flexibilidad y con poca capacidad de actuar ante cambios en el entorno.La gestión de riesgos, basada en diferentes escenarios, se considera un tema secundario e incluso de poca importancia.
Lo cierto es que centramos en exceso la atención en el corto plazo; en la rentabilidad y desempeño de los próximos dos o tres años.
La sostenibilidad del negocio requiere de una visión de largo plazo (de 10 a 20 años) y de una capacidad para mantenerlo competitivo en esehorizonte de tiempo. Esta sostenibilidad requiere de un estilo de liderazgo particular.
Un liderazgo capaz de conducir a la empresa anticipando los cambios, de mover integradamente la estrategia y el modelo organizacional de acuerdo con las circunstancias. Un liderazgo que desafía el statu quo y mantiene relaciones duraderas dentro y fuera de la organización, basado en valores, que inyecta energía y...
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