Trabajo De Finanzas

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SalfaCorp |
Trabajo Práctico Finanzas I |
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Cristina De Simone, Francisca Salinas Bendeck, Constanza Uribe Rozic |
01/09/2011 |

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Introducción
A través de este trabajo deseamos como equipo poder aplicar los conceptos revisados en clases para así maximizar nuestro aprendizaje, a través de la información de una empresa real. Para esto hemos elegido la empresa SalfaCorp, lacual posee dos unidades de negocios. La primera es Ingeniera y Construcción, la cual tiene como objetivo agregar valor a la construcción y al desarrollo industrial de los diferentes mercados en que participa. Es la Unidad de Negocios de mayor trayectoria de SalfaCorp, líder en Chile en la ejecución de proyectos de construcción y montaje industria. La segunda es Inmobiliaria, la cual es la Unidad deNegocios que abarca las empresas ligadas al desarrollo y comercialización de proyectos inmobiliarios, un negocio de alta relevancia en la estrategia futura de SalfaCorp, que ha tenido un gran crecimiento.

Para nuestro siguiente análisis financiero, hemos tomado como referencia los últimos tres años de ejercicios de la empresa, correspondientes al año 2008, 2009 y 2010.

Nuestra EmpresaSalfaCorp se constituye en Chile el año 1929 bajo el nombre de Salinas y Fabres hermanos Ltda. Esta empresa abarca el área de negocios, ingeniería y construcción. Dentro de sus proyectos más importantes se encuentran la ejecución del Estadio Nacional (1938), templo votivo de Maipú y la Clínica Santa María, entre otros.
Entre las décadas del 50 al 80 acentúan su desarrollo a través de unaespecialización cada vez mayor y en los 90 se realizó la apertura de la Empresa de Montajes Industriales Salfa S.A., que se transformó en uno de los actores más destacados de esa industria. Ese mismo año se constituye la Sociedad Salfa Inmobiliaria S.A.; que participa activamente en el mercado inmobiliario.
El año 2003 se obtuvo la certificación internacional ISO 9001:2000 y el año 2004 la compañíaincursiona en la Bolsa de Valores de Chile, obteniendo recursos suficientes para comenzar un plan de expansión que contempló, entre otros aspectos, la inversión en terrenos para acelerar el crecimiento del área Inmobiliaria y apoyar el desarrollo de la Unidad de Ingeniería y Construcción.
El año 2007 se destaca la fusión con la empresa Aconcagua y el fuerte crecimiento de Ingeniería y Construcción lespermitió situarlos como el conglomerado más importante del sector construcción e inmobiliario en Chile.
En paralelo a este crecimiento se suma la internacionalización a los mercados de Latinoamérica. En este contexto, en Argentina comenzamos ejecutando proyectos de construcción con nuestro socio local Socmer y la Sociedad Constructora Los Andes, en el segmento retail como grandes tiendas, centroscomerciales, entre otros. Asimismo, se ingresó al mercado peruano adquiriendo las empresas DES & SAL y el 80% de HV S.A. Contratistas, donde actualmente contamos con importantes obras en el área de Ingeniería y Construcción.

Estados financieros
1- Estados de resultados entre los periodos de 2008 – 2009
Estado de resultados por función IFRS | dic-08 | Variación | % | dic-09 |
M $de cada periodo | M $ | M $ |   | M $ |
Ingresos ordinarios | 630.431.482 | -61.372.148 | -9,7% | 569.059.334 |
Margen Bruto | 72.975.775 | -5.185.754 | -7,1% | 67.790.021 |
Gastos de administración y ventas | -46.074.211 | 6.733.881 | n.m. | -39.340.330 |
Resultado Operacional | 26.901.565 | 1.548.126 | 5,8% | 28.449.691 |
Resultado no operacional | -28.895.836 | 11.008.082 | n.m. |-17.887.754 |
Resultado del Período | -3.609.367 | 10.930.533 | n.m. | 7.321.166 |
R.A.I.I.D.A.I.E | 31.319.339 | 1.574.801 | 5,0% | 32.894.140 |

Al realizar un análisis comparativo de los estados resultados a Diciembre de 2008 respecto al año 2009, la empresa mejoró bastante respecto al año anterior. Los Ingresos ordinarios a diciembre 2009 alcanzaron M$ 569.059.334, los que comparados...