Trabajo De Foda

INTRODUCCIÓN

Esta indagación se justifica porque se centra en la propuesta de Estrategias para la Prevención de Riesgos en la empresa a través de un análisis. Promover la seguridad y prevención de riesgos de los trabajadores y visitantes, haciendo más productivos en el manejo de los riesgos laborales en el sector de cada empleo.
En tal sentido, este trabajo se abordará bajo un diseño decampo de tipo explicativo en una muestra de personas que laboran en dichos trabajos pesados y livianos con movimientos repetitivos y esforzados. Para recabar la información necesaria a la investigación se elaborarán preguntas abiertas y cerradas, las cuales serán validadas por juicio de expertos, para luego formularse los instrumentos pertinentes.


El trabajo está estructurado de lasiguiente manera: Capítulo I, se indican el planteamiento del problema, los objetivos, la justificación, Capítulo II, análisis FODA, ¿Qué es análisis FODA? Definición de las siglas FODA, componentes del análisis. Capítulo III, abarca el marco metodológico, conformado por el tipo y diseño de la investigación, la población y muestra, la técnica e instrumentos de recolección de datos, la validez yconfiabilidad del instrumento con la técnica de análisis de datos. Por último, se presentan el cronograma de actividades y las referencias bibliográficas.





INDICE

Capítulo I

1. Planteamiento del problema.
2. Objetivos.

Capítulo II

1. Análisis FODA.
1.1-¿Qué esanálisis FODA?
1.2-Definicion de siglas de FODA.
1.3-Componentes del análisis.

capítulo III

1. técnica de análisis de datos
2. presentación de cronograma de actividades
3. referencias bibliográficas.

CAPITULO I
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Ejecutar un sistema que pueda practicarse diariamente los métodos preventivos en cada trabajo y dar a conocer sus derechos con mucha claridadsobre cada accidente de trabajo y enfermedades profesionales que entren en la ley y reducir la totalidad de accidentes en cada sector por año.


2. OBJETIVOS.

 Declarar la política de prevención de la empresa y recoger la estructura soporte que garantice su aplicación.
 Definir las responsabilidades y las funciones, en materias de seguridad, de todos los niveles gerarquicos de laempresa a través de un análisis FODA.
 Establecer los mecanismos adecuados para asegurar el cumplimiento de la normativa y reglamentación y vigente en materia de prevención de riesgo laborales.
 Presentar e informar sobre el nivel de prevención alcanzado asi como de los objetivos y metas propuestas.
 Conocer los distintos estados de opinión información y realidades en relación a los niveles deintegración de la practica preventiva en las pymes gerenciadas por la consultora de prevención de riesgo.
 Identificar mediante el análisis foda amenazas y debilidades, fortalezas y oportunidades, a fin de que aquellas puedan diseñar y determinar tácticas y estrategias para conseguir la plana integración de la prevención de riesgo en los factores claves de la materia preventiva.
 Poner adisposición de las empresas que gerencian pymes un documento-informe que sirva de instrumento practico recopilatorio del análisis de los entornos (interno y externo) de sus empresas, que favorezca la integración de la prevención de riesgo en la estructura organizativa y de toma de deciciones de la empresa.





CAPITULO II

1-ANÁLISIS FODA

Para entender este análisis explicaremos que es unaherramienta de muy fácil uso, que nos permite observar puntos de vista de la empresa y poder separarlas y ordenarlas en su punto de vista.
Este análisis foda se refiere a las siguientes siglas como, F (fortalezas), O (oportunidades), D (debilidades) y A (amenazas). Cada uno de estos análisis lo podemos entender como algo positivo y negativo, externo e interno, algo bueno y malo, beneficioso...