TRABAJO FODA PPT

F ORTALEZA
O PORTUNIDADES
D EBILIDADES
A MENAZAS
ORIETTA GUZMÁN
PRICILA LIZANA
ESTEFANÍA PIÑA
PAULINA GONZALEZ
PAMELA VARGAS

INTRODUCCIÓN
• La identificación del FODA es una actividad común de todainstitución, lo que
suele ignorarse es la combinación de estos factores (FODA integrado). Resulta
útil considerar que el punto de partida de este modelo son las amenazas ya
que en muchos casos lasinstituciones proceden en la planificación estratégica
como resultado de la percepción de crisis, problemas o amenazas, dejando de
lado la interpretación y utilización de las oportunidades.

OBJETIVOS•OBJETIVO GENERAL:
Conocer y aplicar los conocimientos que de darán a conocer del
Análisis FODA, para que nos sirve y donde lo podremos utilizar.
•OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Manejar los conceptos deAnálisis FODA y sus siglas.
Aplicar el proceso de elaboración FODA.
   Conocer el origen y su función general en una organización o
empresa.

¿ QUE ES ANÁLISIS FODA ?

Es un análisis estratégico que detectaelementos
internos y externos que conforman un diagnostico
sobre la competencia de la empresa.

ORIGEN DE FODA

Esta técnica la propuso Albert S. Humphrey, en los años sesenta y
setenta, en losestados unidos, en una investigación la cual tenia
como objetivo, descubrir por que fallaba una planificación
corporativa.

DEFINICIÓN DE CADA LETRA DE LA
SIGLA FODA

• F: SON LAS CAPACIDADES ESPECIALES OUNICAS DE LA EMPRESA, CONTANDO
CON UNA POSICION PRIVILEGIADA FRENTE A LA COMPETENCIA.

• O: FACTORES QUE RESULTAN POSITIVOS Y SE DEBEN ENCONTRAR EN LA
EMPRESA PARA OBTENER VENTAJAS POSITIVAS.

• D:FACTORES QUE PROVOCAN UN DESFAVORECIMIENTO FRENTE A LA
COMPETENCIA, CARECE DE HABILIDADES Y RECURSOS QUE NO SE
DESARROLLAN FAVORABLEMENTE.

• A: SITUACIONES QUE VIENEN

DEL ENTORNO Y PUEDEN ATENTARCONTRA LA
PERMANENCIA DE LA ORGANIZACIÓN.

FORTALEZAS
Tipo de Recurso
Financieros (Endeudamiento, Flujos de caja, 
Periodos de cobro, etc.)

Ejemplo de Fortaleza
·         “Endeudamiento inferior...