Trabajo De Gestion De Conocimientos

Introducción
El conocimiento, está jugando un papel decisivo en todo proceso de crecimiento económico, las firmas con más conocimiento presentan mayores ventajas competitivas y las personas con más formación obtienen, en general, mejores remuneraciones, es por ello que se deben poseer estudios con gran interés para mejorar las empresas y obtener resultados favorables.
El conocimiento es la basede la sociedad y las organizaciones. Hoy se habla de sociedad del conocimiento, de economía, redes y de trabajadores basados en el conocimiento. Todo ello confirma que la correcta administración del dicho tema es el factor que condiciona la capacidad de las sociedades, organizaciones y personas para enfrentar un entorno de cambios acelerados y creciente complejidad. El perfeccionamiento de estacompetencia es vital para que las naciones y las organizaciones estén en posibilidad de engrandecer su desarrollo.
Es por ello que la gestión del conocimiento en la empresa se está alzando hoy día en un elemento de gran importancia para quienes saben manejarla. El conocimiento está siendo reconocido como el más importante activo de la empresa, como el único recurso económico significativo y por lotanto se están haciendo esfuerzos por definir cómo adquirirlo, representarlo, retenerlo y administrarlo.
En la actualidad hay muy pocas personas que aprenden con eficiencia y muchas personas que creen que el aprendizaje se obtiene tan solo con leer o escuchar. Sin embargo El aprendizaje humano está relacionado no solo con el leer y escuchar si no también con la educación y el desarrollo personal yaquí cumple un papel importante la motivación que quiere decir el tener el deseo de hacer algo el cual bebe estar orientado adecuadamente para favorecer el aprendizaje
Es de gran importancia conocer lo significativo que son los conocimientos y aprendizaje dentro de una organización

Definiciones básicas: Antes de desarrollar la investigación es necesario efectuar algunas definiciones básicas queayuden a su mejor comprensión.
Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
Gestión: Es un conjunto de tareas endonde se busca transferir conocimiento y experiencia a través de procesos para compartirla entre los miembros de una organización, convirtiéndola en un recurso tangible o palpable y disponible para todo los trabajadores de una empresa.
Conocimiento: Es un conjunto de información que se desarrolla en un contexto, que permite captar la experiencia para luego convertirla en un recurso útil para laspersonas, y así obtener en nuevas experiencias. Esto permite obtener una mirada muy amplia a quien posee el conocimiento para ayudarlo a tomar decisiones en la empresa.
Procesos: Es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertasactividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.
Practicas principales de Gestión:
Estrategia: Es clave que la empresa  se mantenga concentrada en sus estrategias de negocio y que busque un modo de propiciar un constante crecimiento del negocio central.
Ejecución: Cumplir con los objetivos establecidos y, si es posible, excederlos.
Con el fin de que sus operacionessean ejecutadas con excelencia.
Cultura: Hay que crear una cultura que esté ampliamente inspirada en el desempeño. Las compañías y organizaciones exitosas poseen una cultura que favorece el buen desempeño sobre cualquier otra opción y tienen el coraje de enfrentarse  a quienes no se desempeñan con excelencia.
Estructura: Hay que propiciar una estructura horizontal que le permita ser rápido y...