Trabajo De Gestion De Proyecto

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
Calidad del Software.
La planeación permite estudiar anticipadamente los objetivos y acciones, y sustentar los actos no encorazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos, por ello es importanteconocer la definición que le dan algunos autores a esta etapa del proceso administrativo de un proyecto.

Por lo antes expuesto es necesario citar a Cortés, (1998) quien define laplaneación como “el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer parallegar al estado final deseado" (p. 36).

Asimismo Stoner, (1996) afirma que la planeación es "el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (p. 43).De acuerdo a lo expuesto por los autores citados, se puede decir que la planeación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar ylograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
La planeación es esencial para el desarrollo de cualquier proyecto, ya que a través de ella se prevén lascontingencias y cambios que puede deparar el futuro, se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacia dónde se dirige la acción, permiteencaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.
La planeación define lo que se pretende realizar en determinado proyecto y cómo debe ser realizado. La planeación es la primera funciónadministrativa, y se encarga de definir los objetivos para el desarrollo de un proyecto y decide sobre los recursos y tareas necesarias para alcanzarlos de manera adecuada.