trabajo de gestión de tecnologia

1.- FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA.-
DESCRIPCIÓN.
Evolución De La Gestión Tecnológica.-
La historia de la gestión tecnológica está enmarcada en cuatro etapas principales: En la primera etapa los principales actores eran los inventores individuales, quienes desarrollaban tecnología espontáneamente; por ejemplo, los encargados del desarrollo de los sistemas de mercados en cuanto alogística, creación de software a la medida para cada empresa, etc. En la segunda etapa, se planteó la necesidad de inversión en nuevas formas de asimilación de procesos y para ello se pensó, como primera medida, en el ordenamiento de los gastos futuros de las organizaciones, con el fin de obtener soluciones más realistas y acordes con el desarrollo de las variables externas; la funcionalidad se anteponea la estructuración para generar conocimiento.
A esta etapa se le denominó generación de la organización de la I&D. Como se estableció desde los comienzos de la formación de empresas, la tecnología debe implementarse ordenadamente siguiendo con la definición de estructuras de aplicación de la misma y ciñéndose a los parámetros creados por la planeación estratégica en la empresa, con ladiferencia de que esta vez dicha planeación se limita al campo tecnológico. Por último, debido a la funcionalidad dada por la planeación estratégica, la fase de innovación se acorta y se pasa a otros terrenos en los que la tecnología ya no es concebida como innovadora en su totalidad sino como un factor de atracción de ventajas hacia la empresa, todo bajo el parámetro de la toma de decisiones.
GestiónTecnológica.-
Es un sistema de conocimientos y prácticas relacionados con los procesos de creación, desarrollo, transferencia y uso de la tecnología; una colección de métodos sistemáticos para la gestión de procesos de aplicación de conocimientos, extender el rango de actividades humanas y producir bienes y servicios, además de considerarse un sistema integrado por los conocimientos de "ingeniería,ciencias y disciplinas del área de gestión, para planear, desarrollar e implementar capacidades tecnológicas en el diseño y el logro de los objetivos estratégicos y operacionales de una organización.
Pero la gestión tecnológica no es un campo del saber meramente especulativo sobre la tecnología y su desarrollo. Es también una práctica so-portada en un conocimiento derivado del análisis y lainterpretación de las observaciones del comportamiento del desarrollo tecnológico, como proceso social, y resultado de las observaciones de este proceso en organizaciones y países, y de su relación con el proceso de desarrollo global de las sociedades modernas.

Características de la Gestión Tecnológica.-
La gestión tecnológica puede definirse como el Campo interdisciplinario que mezclaconocimientos de ingeniería, ciencia y administración con el fin de planear, desarrollar e implantar soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de objetivos estratégicos y tácticos de una organización. La ciencia y la tecnología son campos del conocimiento que se relacionan pero que tienen su enfoque en diferentes puntos. La ciencia explica el porqué de los fenómenos y sus resultados se dan a través deartículos científicos, la cual es la manera en que se divulga este tipo de información. En cambio, la tecnología se preocupa en saber como lograr la satisfacción de una necesidad y sus resultados se conocen a través de la definición de un proceso. La tecnología busca como satisfacer una necesidad o como solucionar un problema.

‘’La Gestión tecnológica reúne lainterdisciplinariedad y combina aspectos técnicos y administrativos. La gestión se enfoca más hacia la obtención de mayores niveles de competitividad y así lograr un mejoramiento continuo. Según Rodríguez, estos dos elementos, la combinación y la interdisciplinariedad se unen para mejorar la variable tecnológica con el fin de obtener resultados deseados con relación a la productividad, la competitividad, el...