Trabajo de marketing
- Marketing estratégico
Análisis del entorno
a) micro ambiente externo
Mercado: turismo emisivo, familias nacionalidad chilena, jóvenes, clasemedia alta.
Proveedores: quality, tour operadores, líneas aéreas y proveedores de mercadería.
Intermediarios: Papel a cumplir de turismo cocha.
b) Macro ambiente externo:Tecnología: Programa de reservas sabre.
Economía: Baja dólar a favor de turismo emisivo.
Política y legal: Relaciones internacionales, política dependerá del país en el que seencuentre el tour operador.
Competencia: oligopolio, mucha competencia y guerra de precios.
c) Ventaja competitiva:
Turismo cocha es una empresa con gran trayectoria que va a lavanguardia en tecnología, precios y calidad en sus productos.
d) Segmentación de mercado:
Turismo emisivo, familias chilenas, jóvenes, clase media alta.
e) Posicionamiento:La empresa espera que la gente tenga de imagen y concepto de cocha como una empresa vanguardista en precios, tecnología, calidad en sus productos y sientas confianza por su gran trayectoria.Estrategia de crecimiento a utilizar
a) Estrategia de desarrollo del producto creando productos para nuevos segmentos.
b) Estrategia Intensiva de desarrollo de mercado abarcando nuevos productosy SS a otros segmentos de mercado como tercera edad y nido vació.
Marketing Operativo “4p”
a) Estrategia de Precio: utilizaremos esta estrategia para creas precios más variedad en preciosespeciales que abarcan nuestros nuevos segmentos.
b) Estrategia de Promoción:
- Publicidad de demanda selectiva
Incentivar el consumo de los nuevos paquetes turísticos cocha lasnuevos segmentos que queremos incorporar en nuestro mercado.
- Promoción de venta Pull
Cocha como empresa intermediaria dará a conocer sus nuevos productos directamente al cliente a...
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