TRABAJO DE METODOLOGIA





FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE CONTABILIDAD


PROYECTO DE INVESTIGACION:


ELABORACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE COACHING PARA EL CAMBIO DE ACTITUD EN LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA DE SERVICIOS HOTEL ARISTI- CHICLAYO 2014



AUTORAS:

PORTERO CUNYARACHE ARLENY SOLANYIE
VELASQUEZ QUEREVALU CINTHIA MELISSA

ASESORMETODOLOGICO:
CHANDUVI CALDERON ROGER FERNANDO


PIMENTEL, Abril de 2014



ELABORACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE COACHING PARA EL CAMBIO DE ACTITUD EN LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA DE SERVICIOS HOTEL ARISTI- CHICLAYO 2014

Aprobación del proyecto

Apellidos y Nombres: ……………………………………
Autor

Grado/ Apellidos y Nombres:……………………………
Asesor Metodológico

Grado/ Apellidos yNombres:…………………………….
Asesor Especialista

Grado/ Apellidos y Nombres:……………………………
Presidente de Jurado

Grado/ Apellidos y Nombres:…………………………….
Secretario(a) de Jurado

Grado/ Apellidos y Nombres:………………………...
Vocal/Asesor de Jurado


I. INFORMACION GENERAL
I.1. Título Del Proyecto De Investigación:
Elaboración de una estrategia de coaching para el cambio de actitud en los trabajadores de la empresa de serviciosHOTEL ARISTI - chiclayo 2014.

I.2. Línea de Investigación:
Gestion empresarial
I.3. Autoras:
Portero Cunyarache Arleny Solanyie.
Velasquez Querevalú Cinthia Melissa

I.4. Asesores Metodológicos:
MG. Chanduvi Calderon Roger Fernando

I.5. Asesor Especialista:
I.6. Tipo de Investigación:
Descriptiva
I.7. Facultad y Escuela Profesional:
Facultad De Ciencias EmpresarialesEscuela De Contabilidad.

I.8. Periodo:
4 meses
I.9. Fecha de Inicio y término del proyecto:
Abril – Junio 2013


I.10. Presentado por:

Portero Cunyarache Arleny Velásquez Querevalú Cinthia


I.11. Aprobado:

Chanduvi Calderon Roger Fernando

I.12. Fecha de Presentación:CAPITULO I









I. PLAN DE INVESTIGACION
I.1. Situación Problemática:
Durante los últimos veinte años las empresas comienzan a tener problemas internos relacionados con el recurso más importante de toda organización, el talento humano, lo cual trae desventajas para las organizaciones debido al mal manejo de dicho recurso, con el fin de solucionar los problemas existentes, nace una técnica degestión llamada Coaching, que permite a las organizaciones mejorar su imagen corporativa y lograr sus objetivos, mejorando de esta forma su clima organizacional, debido a los resultados obtenidos por el empleo del Coaching, se optó como profesión y sigue adquiriendo mayor fuerza y aceptación a nivel empresarial y mundial. El Coaching apareció hace miles de años en la antigua Grecia y su creador fueSócrates. El filósofo promovía el empleo del dialogo como forma de llegar al conocimiento, de esta forma ayudaba a sus discípulos a alcanzar la verdad, al sentarse a conversar con ellos les realizaba diversas preguntas, al final lograba que sacaran a relucir los conocimientos que tenían dentro de ellos. A mediado de los años 70 los primeros trabajos de importancia fueron desarrollados por TimothyGallwey y John Withmore, respectivamente. El Coaching es un nuevo paradigma, en donde exige un nuevo conjunto de competencias entre las que se incluyen las gerencias de las personas y las tareas.

En el dinámico mundo actual las organizaciones aplican el Coaching, con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales, de esta forma logran mejorar el clima organizacional entre jefes y subordinados paraun mejor desempeño laboral y por la importancia que requiere el recurso humano dentro de una empresa. Las organizaciones a nivel mundial, como unidades de avance encuentran en la Gestión del Talento Humano oportunidades y retos desde el punto de vista profesional, debido a que el talento humano es el factor clave que determina el éxito o fracaso de una organización, debido a ello los...