trabajo de org
- ESPECIALIZACION: forma según la cual se divide el trabajo en tareas más simples y como estos son agrupados enunidades organizativas.
-COORDINACION AREAS DE MANDO: hay determinados grupos bajo el mando de un supervisor.
-FORMALIZACION: grado de estandarización de las actividades y la existencia de normas,procedimientos escritos y la burocratización.
2.-) una estructura bien definida supone la inexistencia de múltiples dependencias, comente
Una organización es estructurada bajo ciertoscriterios desde el mando superior al mando inferior.
Una de las estructuras más conocidas y que se usa hoy en día es dividido en 3 niveles:
-Nivel gerencial
-Nivel mando medio o supervisión
-Niveloperativo
Y cada nivel depende del uno al otro
El nivel operativo depende del mando medio debido a que este fiscaliza si se están cumpliendo las tareas o no
El nivel mando medio o supervisióndepende del gerencial debido a que este propone la planificación a seguir.
Y el gerencial depende de ambos por los resultados y ambos delegan responsabilidades.
3.-) Probidad AdministrativaSe refiere a la integridad y la honradez en el actuar. La probidad en términos más generales significa el bien y corrupción el mal, en cualquier sociedad existirá la opción de actuar bien omal.
Un ataque constante a la probidad es el relativismo, es decir que las cosas tienen la medida del hombre, entonces esta medida es la que define a las demás. El hombre definirá, según susnecesidades la probidad.
La probidad es entonces el actuar recta y honradamente en la vida que sería la probidad individual o personal.
4.-) Jerarquización:
En las organizaciones en general yen las empresas en particular suele existir una jerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella y en consecuencia el tipo de decisiones que se deben tomar.
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