Trabajo De Organizacion










ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS











INTEGRACION DEL PERSONAL
La integración del personal de una compañía es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas que han de ocupar los puestos dentro de la estructura, es una de las funciones más importantes dentro de la administración, yaque de esta dependerá un buen ambiente laboral dentro de la empresa.
CONCEPTO E IMPORTANCIA
Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social
Es impulsar , coordinar y vigilar las acciones de cada miembro de que el conjunto de todos ellosrealices del modo más eficaz los planes señalados . Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
Las relaciones de los gerentes con cada una de las personas quetrabajan en la empresa. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización.


La dirección incluye 3 etapas:

Mando o autoridad

Coordinación

Supervisión

Principios de la integración
Adecuación de hombres y funciones:
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismosocial, deben buscarse siempre bajo criterio que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.
Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los hombres.
Puede ocurrir, que los altos niveles administrativos, si exista cierta adaptación de la función al hombre, ya que por ejemplo: un gerente tiene muchas posibilidades, y dependerá de su personalcapacidad, iniciativa, etc. El hacer el puesto más importante, ya que en cierto modo, la empresa será toda ella como sea su jefe supremo.
Provisión de elementos administrativos.
Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto.
PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN
Los principios de la integraciónde personas:
Adecuación de hombres y funciones.
Provisión de elementos administrativos.
Importancia de la introducción adecuada.

PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE COSAS
Carácter administrativos: Es tener especialistas en cada área, conocedores y prepararos para realizar sus actividades.
Abastecimiento Oportuno: Tener las cosas necesarias, en cantidad y tiempo.
Instalación y Mantenimiento: Tener unlugar adecuado y bien acondicionado.
Delegación y Control: Transmitir autoridad y hacer buen uso ella.
PRINCIPIOS Y REGLAS DE INTEGRACIÓN
Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos.
Integrar es obtener y articular loselectos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
FACTORES SITUACIONALES QUE AFECTAN LA INTEGRACIÓN DE PERSONAL
El proceso real de integración de personal resulta afectado por muchos factores ambientales, como son:
El ambiente externo Pueden agruparse en educacionales, socioculturales, legales-políticas ylimitaciones y oportunidades económicas.
El ambiente económico, determina la oferta y la demanda de gerentes.
Las limitantes legales y políticas exigen que las empresas cumplan con las leyes y las pautas emitidas por diversos niveles de gobierno.


EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca,...