Trabajo De Percepcion 1

UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PERCEPCION DEL PRODUCTO RED BULL
PROFESOR:
Orderique López, Juan
INTEGRANTES:
Aldana Montenegro Diego
Mestanza ahumada Rocío
Sandoval Díaz Sharon
Seminario Belén
GRUPO: “A”
Chiclayo, Septiembre del 2015
1. Breve descripción del producto
Red Bull Energy Drink es una bebida quecontiene principalmente agua, azúcar (sacarosa, glucosa), glucuronolactona, cafeína, así como diferentes vitaminas (niacina, taurina, ácido pantoténico, B6 y B12). Ingredientes que contribuyen a generar un efecto revitalizador y desintoxicante científicamente comprobado, asimismo presenta propiedad que ayudan a incrementar capacidades físicas, además de potenciar la velocidad mental.
2.Objetivos
Conocer la percepción de los consumidores acerca de Red Bull.
Cuál es la aceptación de la bebida energética red Bull en personas jóvenes de 18 – 24 años de edad, en la cuidad de Chiclayo.
3. Estado de mercado
Inspirado por las bebidas funcionales de Extremo Oriente, Dietrich Mateschitz fundó Red Bull en los años 80 y el 1 de abril de 1987, este producto se vendió por primera vez en Austria, supaís de origen. Esto no sólo fue el lanzamiento de un producto completamente novedoso sino el nacimiento de una categoría de producto totalmente nueva - las bebidas energéticas. Hoy en día, Red Bull se encuentra en más de 165 países.
En términos de expansión, Red Bull continúa con sus objetivos puestos en Europa Occidental y Estados Unidos, así como en el mercado de Brasil, Japón, India y Coreadel Sur, a la vez que se focaliza a nivel mundial en dar a conocer las Red Bull Editions. Como ya viene siendo costumbre en Red Bull, el crecimiento y la inversión seguirán financiándose con el flujo de caja operativo.
Un total de 5.226 millones de latas de Red Bull se vendieron en todo el mundo durante 2012, representando un incremento de 12,8% en volumen respecto al año 2011. La facturación dela compañía aumentó un 15,9% de 4.253 millones de euros a 4.930 millones. Las ventas, los ingresos y los beneficios de la distribución de este producto alcanzaron récords históricos para la compañía. Estas cifras tan positivas se explican, entre otras cosas, por las espectaculares ventas protagonizadas en mercados como los de Sudáfrica (+52%), Japón (+51%), Arabia Saudí (+38%), Francia (+21%),Estados Unidos (+17%) y Alemania (+14%), combinado con una eficaz gestión de los costes y con la continua inversión en la marca.
4. Sujetos de estudio
Jóvenes cuyas edades oscilen entre los 20 y 30 años. Consumidores de bebidas energizantes, que pertenezcan a un nivel socio-económico medio-alto. El grupo debe incluir jóvenes que desempeñen distintas actividades, con la finalidad de conocer laspreferencias de los mismos para ampliar el espectro de gustos comprendidos en la franja.
5. Metodología
Estudio descriptivo transversal ya que analizaremos el grado de aceptación y los diferentes motivos de compra que tienen los consumidores de la bebida energética Red Bull.
Las variables que se han de utilizar son: características demográficas, estilo de vida, percepción, motivación, valorpercibido; las cuales, serán de gran ayuda para responder a nuestro objetivo general, y de esta manera resolver el problema de IM y posteriormente el administrativo.
6. Modelo del proceso perceptivo
Los jóvenes y el deporte son los dos símbolos que eligió Red Bull para crear su imagen y campañas de marketing.
Debido a que en estos dos grandes universos se encuentran diferentes perfiles de consumidores,los asesores de marketing de la empresa sugirieron centrarse en los deportes extremos y en aquellos jóvenes que se identifican con el riesgo y los desafíos.
La idea resultó ser una buena combinación, ya que la gente joven se entusiasma siempre con los riesgos porque busca nuevas experiencias, lo que le da mayor seguridad.
Red Bull ha sido patrocinador de importantes deportistas de todo el mundo...