Trabajo De Politicas De Credito Y Cobranza

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARALT
VICERRECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA POSGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA FINANCIERA
ASIGNATURA: GERENCIA DE CREDITOS Y COBRANZAS









Elaborado Por:
Ramírez Angeli
C.I 18.200.401



San Francisco, Mayo 2015
Descripción de la Empresa
PepsiCo de Venezuela, C.A
PepsiCo es una empresa de capital abierto cuyatenencia de acciones se encuentra en manos de distintos inversionistas. Como compañía global ofrecemos el más amplio portafolio de productos de bebidas, que incluye 19 líneas de productos. Nuestros principales negocios también producen cientos de otros alimentos y bebidas que brindan alegría a las personas en nuestro país.
Nuestra gente está unida por el compromiso único del crecimiento sostenido, quellamamos Desempeño con Propósito, dedicándonos a ofrecer una variada gama de opciones de nutrición saludable, conveniente y divertida, mitigando y reduciendo nuestro impacto ambiental y fomentando una cultura de diversidad e inclusión en el trabajo. PepsiCo utiliza sus resultados financieros para poder retribuir y contribuir con una inversión social sostenible en nuestras comunidades alrededor delmundo.
Nombre
PepsiCo de Venezuela, C.A
Actividad Económica, Localización y Productos y Servicios

PepsiCo Bebidas es una Empresa Social y Laboralmente Responsable dedicada a la producción de reconocidas marcas de bebidas como Pepsi, Gatorade, Lipton Ice Tea, Seven Up y H2Oh! La compañía pertenece a PepsiCo Inc. y opera en el país a través de su planta de concentrados, ubicada en Yare, estadoMiranda, la cual es una de las dos plantas de concentrados que existen en Suramérica.
Políticas de créditos y cobranzas

Personas jurídica
Se concederán ventas a créditos exclusivamente a personas jurídicas, siempre que reúnan los requisitos necesarios y aprueben el análisis.
Requisitos:
Registro Mercantil, Modificaciones estatutarias
Registro de Información Fiscal(RIF)
Ultimo Balance
2referencias Bancarias
2 Referencia Comerciales
Demás Requisitos Adicionales

Políticas de créditos:
Para clientes establecidos el límite de créditos dependerá del monto mensual de facturación y de la experiencia de pago que se tenga hasta el momento, adicionalmente a estos clientes se les abrirá un expediente y se le solicitara los recaudos necesarios para conformar el mismo.
Para nuevos clientes, ellímite de créditos estará sujeta a la capacidad de pago de los mismo de acuerdo al resultado que arroje el análisis de la solicitud de crédito
De no recibir la documentación completa para un análisis de créditos se asignara el limite mínimo de 250.000,00

PLAZOS DE CRÉDITOS:
La propuesta y autorización de los plazos de crédito establecidos para los distintos tipos de clientes,  se efectuará conforme ala siguiente tabla:
TIPO DE CLIENTE
Autoriza
Plazo
Máximo
Hipermercados
Dirección Nacional de
Ventas
30 Días
Cadenas Nacionales
de Autoservicio
Dirección Nacional de
Ventas
30 Días
Cadena de
Autoservicio de Región
Gerente. Nacional Ventas
Canal Moderno
30 Días
Cadenas Nacionales
De Consumo en Sitio
Dirección Nacional de
Ventas
15 Días
Cadenas de Región y
Clientes Locales Consumo en SitioGerente Nacional
Consumo en Sitio
15 Días
Clientes Locales
Canal Moderno y Consumo en Sitio
Gerente Nacional Ventas
Canal Moderno
Gerente. Nacional Consumo en Sitio
15 Días
Canal Tradicional
Dirección Nacional Ventas
30 Días

Gerente Ventas de Región
15 Días

Gerente de Área
1 adentro
1 afuera
máximo 7 días

Aquellos clientes del Canal Tradicional que por su naturaleza se deban atender bajocondiciones de comercialización especiales, optarán por los plazos de crédito, de acuerdo a las siguientes variables:
Procedimiento Administrativo.
Desarrollo del Negocio.
Volumen de Ventas.
Ubicación Geográfica.
Imagen.
Competencia.
La modificación de la tabla de plazos de créditos solo podrá aprobarla y/o modificarla el Comité Operativo, ante una propuesta de la Dirección Nacional de Ventas....