TRABAJO DE TEORIA DE DECISIONES

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
Núcleo Caracas-Chuao
Administración de Desastres
IV Semestre Sección D-02
Cátedra: Teoría de Decisiones
Prof.: Ana Perdomo







Investigación de Operaciones



Alumna:
Kimberling Romero C.I V-20.871.236



Caracas, octubre de 2015
ÍndiceIntroducción………………………………………………………………………………..3
1)- ¿En qué consiste la Investigación de Operaciones?..........................................4
2)- Explique los aspectos básicos comunes al enfoque de investigación de operaciones ……………………………………………………………………………….4
3)- ¿Por qué la investigación de operaciones se relaciona con el análisis de operación de un sistema y no simplemente con un problema enparticular?.................................................................................................................4
4)- Explique el método de acción de la investigación de operaciones que se utilizan en las fases para la formulación de un problema…………………………………………………………………………………...4
5)-¿Qué características presenta la investigación de operaciones y en que campos seusan?............................................................................................................5
6)- Métodos o modelos………………………………………………………………….6
La simulación……………………………………………………………………..7
Programación Lineal……………………………………………………………..7
Modelo de Inventarios…………………………………………………………..7
Teoría de colas…………………………………………………………………….7
Modelos matemáticos…………………………………………………………….7
Tipos de modelosmatemáticos……………………………………………….8
-Cuantitativos y cualitativos……………………………………………………..8
-Estándares y hechos a la medida………………………………………………8
-Probabilísticas y determinísticos………………………………………………8
-Descriptivos y de optimización………………………………………………..9
-Estáticos y dinámicos…………………………………………………………..9
-De simulación y no simulación…………………………………………………9
Matriz de Resultados…………………………………………………………….9
Análisis de Markov……………………………………………………………….10
Programaciónentera……………………………………………………………10
7)- Seleccionar entre los modelos matemáticos un diseño para la toma de decisiones en Administración de Desastres………………………………………..11
8)- ¿Qué es resiliencia?..................................................................................11

9)- Árbol de decisiones………………………………………………………………….12
Elementos de un Árbol de Decisiones…………………………………………12
Pasos para dibujar un árbol de decisiones……………………………….12; 13
Tipos deÁrbol de decisiones………………………………………………….13
- Árbol de Clasificación…………………………………………………………13
- Árbol de Regresión…………………………………………………………….13
-Árbol de Mejora…………………………………………………………………13
10)- Juegos Bayesianos………………………………………………………………..14
11)- Dilema del Prisionero……………………………………………………………..14
Conclusión………………………………………………………………………………..15
Bibliografía……………………………………………………………………………….16Introducción
El problema de la Decisión, motivado por la existencia de ciertos estados de ambigüedad que constan de proposiciones verdaderas (conocidas o desconocidas), es tan antiguo como la vida misma. Podemos afirmar que todos los seres vivientes, aún los más simples, se enfrentan con problemas de decisión. Conforme aumenta la complejidad del ser vivo, aumenta también la complejidad de susdecisiones y la forma en que éstas se toman. Así, pasamos de una toma de decisiones guiada instintivamente, a procesos de toma de decisiones que deben estar guiados por un pensamiento racional en el ser humano
Los cambios revolucionarios especialmente los ocurridos durante la revolución industrial originaron gran aumento en la división de trabajo y la separación de las responsabilidades administrativas enlas organizaciones. Esta revolución creo nuevos problemas que ocurren hasta la fecha en muchas empresas. Uno de estos problemas es la tendencia de muchos de los componentes a convertirse en imperios relativamente autónomos, con sus propias metas y sistemas de valores. Este tipo de problemas, y la necesidad de encontrar la mejor...