Trabajo de uml
Páginas: 33 (8191 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2010
Presentación
El presente informe está basado en los procesos y actividades funcionales desarrolladas una empresa dedicada a la salud en el área de oftalmología que cuenta con un adecuado equipamiento técnico y humano a fin de resolver los problemas que afecten a nuestros clientes. Estos procesos son un punto crítico para llevar una adecuada y eficiente atención a nuestros clientes. No solo enlo referente a la atención médica, sino para una atención rápida y efectiva
La empresa está formada por 5 sucursales a nivel nacional, los mismos que cuentan con un adecuado grupo de proveedores que atienden los requerimientos de productos y servicios de la óptica.
Los procesos seleccionados forman la parte estructural de la producción de la empresa, cuya finalidad es crecer a nivel deservicios e infraestructura.
Índice
Presentación 2
Índice 3
Listas Especiales 5
Introducción 6
Objetivos del proyecto 7
Capítulo 1 8
Organización objetivo 9
Misión 9
Visión 9
Organigrama de la Empresa 9
Campo de acción 10
Principales interrelaciones con otros procesos de Optica Santa Lucia 11
Capítulo 2 13
Justificación del proceso bajo estudio 14
Inventario del proceso.14
Datos históricos y relevantes del proceso. 43
Identificación de problemas. 48
Matriz de selección de problemas. 49
Capítulo 3 17
Modelado del Negocio con RUP y UML 18
Actores del Negocio 18
BA-Cliente 18
BA-Administrador 18
BA-Mensajero 19
Diagrama de Casos de Uso del Negocio. 20
Modelo de Análisis del Negocio. 21
Trabajadores del Negocio 21
BW-Vendedor21
BW-Cajero 21
BW-Operario de Almacén 21
BW-Optómetra 21
BW-Técnico ¡Error! Marcador no definido.
BW-Contador ¡Error! Marcador no definido.
BW-Secretario ¡Error! Marcador no definido.
Entidades del Negocio 22
BE-Comprobante de pago 22
BE-Recetas 22
BE-Proforma 23
BE-Orden de Pedido 23
BE-Guía de Remisión 24
BE-Orden de Compra 25
BE-Cliente25
BE-Documento de Citas ¡Error! Marcador no definido.
Diagrama de clases del negocio. ¡Error! Marcador no definido.
Especificación del Caso de Uso del Negocio: 26
BUC-Vender Producto 26
Actores del Negocio 26
Cliente 26
Propósito 26
Breve Descripción 26
Flujo de Eventos 27
Flujo Básico 27
Flujos Alternos 27
Registro del Cliente Nuevo. 27
Genera proforma. 27Precondiciones 27
Conocimiento 27
Optómetra 27
Poscondiciones 27
Comprobante de Pago por Cancelar 27
Orden de Pedido 27
Diagrama de Actividades 28
Diagrama de Clases del Negocio 29
Actividades a Automatizar 29
Especificación del Caso de Uso del Negocio: 30
BUC-Solicitar Productos 30
Actores del Negocio 30
Cliente 30
Propósito 30
Breve Descripción 30
Flujo de Eventos30
Flujo Básico 30
Flujos Alternos 30
No Existen Pedidos Anteriores Finalizados. 30
El pedido entregado por el Mensajero no Esta OK. 30
Precondiciones 31
Formulario de Venta 31
Poscondiciones 31
Orden de Pedido 31
Información Adicional 31
Diagrama de Actividades 31
Diagrama de Clases del Negocio 32
Actividades a Automatizar 32
Especificación del Caso de Uso delNegocio: 33
BUC-Abastecer Almacén 33
Actores del Negocio 33
Administrador 33
Propósito 33
Breve Descripción 33
Flujo de Eventos 33
Flujo Básico 33
Flujos Alternos 33
Precondiciones 34
Ficha de Ventas 34
Poscondiciones 34
Orden de Compra 34
Información Adicional 35
Diagrama de Actividades 35
Diagrama de Clases del Negocio 35
Modelado del Negocio con BPMN 36Diagrama de subprocesos. 36
Diagrama workflow detallado del proceso. 37
Vender producto 37
Solicitar Producto 38
Lista de entradas y salidas 40
Lista de recursos 41
Reglas del negocio 41
Metas del negocio 42
Conclusiones. 43
Glosario de términos. 63
Siglario. 63
Bibliografía. 63
Anexos. 63
Listas Especiales
Tabla 1. Principales Interlaciones del proceso 12...
El presente informe está basado en los procesos y actividades funcionales desarrolladas una empresa dedicada a la salud en el área de oftalmología que cuenta con un adecuado equipamiento técnico y humano a fin de resolver los problemas que afecten a nuestros clientes. Estos procesos son un punto crítico para llevar una adecuada y eficiente atención a nuestros clientes. No solo enlo referente a la atención médica, sino para una atención rápida y efectiva
La empresa está formada por 5 sucursales a nivel nacional, los mismos que cuentan con un adecuado grupo de proveedores que atienden los requerimientos de productos y servicios de la óptica.
Los procesos seleccionados forman la parte estructural de la producción de la empresa, cuya finalidad es crecer a nivel deservicios e infraestructura.
Índice
Presentación 2
Índice 3
Listas Especiales 5
Introducción 6
Objetivos del proyecto 7
Capítulo 1 8
Organización objetivo 9
Misión 9
Visión 9
Organigrama de la Empresa 9
Campo de acción 10
Principales interrelaciones con otros procesos de Optica Santa Lucia 11
Capítulo 2 13
Justificación del proceso bajo estudio 14
Inventario del proceso.14
Datos históricos y relevantes del proceso. 43
Identificación de problemas. 48
Matriz de selección de problemas. 49
Capítulo 3 17
Modelado del Negocio con RUP y UML 18
Actores del Negocio 18
BA-Cliente 18
BA-Administrador 18
BA-Mensajero 19
Diagrama de Casos de Uso del Negocio. 20
Modelo de Análisis del Negocio. 21
Trabajadores del Negocio 21
BW-Vendedor21
BW-Cajero 21
BW-Operario de Almacén 21
BW-Optómetra 21
BW-Técnico ¡Error! Marcador no definido.
BW-Contador ¡Error! Marcador no definido.
BW-Secretario ¡Error! Marcador no definido.
Entidades del Negocio 22
BE-Comprobante de pago 22
BE-Recetas 22
BE-Proforma 23
BE-Orden de Pedido 23
BE-Guía de Remisión 24
BE-Orden de Compra 25
BE-Cliente25
BE-Documento de Citas ¡Error! Marcador no definido.
Diagrama de clases del negocio. ¡Error! Marcador no definido.
Especificación del Caso de Uso del Negocio: 26
BUC-Vender Producto 26
Actores del Negocio 26
Cliente 26
Propósito 26
Breve Descripción 26
Flujo de Eventos 27
Flujo Básico 27
Flujos Alternos 27
Registro del Cliente Nuevo. 27
Genera proforma. 27Precondiciones 27
Conocimiento 27
Optómetra 27
Poscondiciones 27
Comprobante de Pago por Cancelar 27
Orden de Pedido 27
Diagrama de Actividades 28
Diagrama de Clases del Negocio 29
Actividades a Automatizar 29
Especificación del Caso de Uso del Negocio: 30
BUC-Solicitar Productos 30
Actores del Negocio 30
Cliente 30
Propósito 30
Breve Descripción 30
Flujo de Eventos30
Flujo Básico 30
Flujos Alternos 30
No Existen Pedidos Anteriores Finalizados. 30
El pedido entregado por el Mensajero no Esta OK. 30
Precondiciones 31
Formulario de Venta 31
Poscondiciones 31
Orden de Pedido 31
Información Adicional 31
Diagrama de Actividades 31
Diagrama de Clases del Negocio 32
Actividades a Automatizar 32
Especificación del Caso de Uso delNegocio: 33
BUC-Abastecer Almacén 33
Actores del Negocio 33
Administrador 33
Propósito 33
Breve Descripción 33
Flujo de Eventos 33
Flujo Básico 33
Flujos Alternos 33
Precondiciones 34
Ficha de Ventas 34
Poscondiciones 34
Orden de Compra 34
Información Adicional 35
Diagrama de Actividades 35
Diagrama de Clases del Negocio 35
Modelado del Negocio con BPMN 36Diagrama de subprocesos. 36
Diagrama workflow detallado del proceso. 37
Vender producto 37
Solicitar Producto 38
Lista de entradas y salidas 40
Lista de recursos 41
Reglas del negocio 41
Metas del negocio 42
Conclusiones. 43
Glosario de términos. 63
Siglario. 63
Bibliografía. 63
Anexos. 63
Listas Especiales
Tabla 1. Principales Interlaciones del proceso 12...
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