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DIRECCIÓN








PRESENTADO POR:

ZULY JOHANA BALAGUERA
ADRIANA BARCHILÓN
EDWIN MONGUI CÁBULO
LADY MARCELA PEREZ
YURANI SALAMANCA
ASTRID TABACO DÍAZ
KATHERINE ZEAS RODRIGUEZPRESENTADO A:

JULIO CESAR DIAZ RODRIGUEZ
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS













UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN SALUD OCUPACIONAL
SALUD OCUPACIONALSEMESTRE IX
YOPAL – CASANARE
2012
DIRECCIÓN


Es el aspecto interpersonal de la administración que implica guías a los individuos que integran la organización para unan sus esfuerzos a fin de quefuncionen efectivamente para el logro de los objetivos.


IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN: La dirección es transcendental porque:

Pone en marcha a todos los lineamientos establecidos durante laplaneación y la organización.
A través de ella se logra las formas de conducta más deseable de la estructura organizacional.
La dirección eficiente es determinada en la moral de los empleados yconsecuentemente, en la productividad.
Su calidad refleja el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y la eficacia de los sistemas de control.
A través de ella se busca un mejorambiente de trabajo para lograr mejores resultados.
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.


PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN:

De la armonía delobjetivo o coordinación de intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.


Impersonalidad de mando: Se refiere a que laautoridad y su ejercicio surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.


De la supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente asus subordinados durante la ejecución de los planes de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.


De la vida jerárquica: Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el...