Trabajo en equipo.clima organizacional

Tipos de equipos

Todos los equipos laborales comparten la característica de estar constituidos por personas que trabajan juntas en colaboración y que poseen diferentes habilidades.
Los cuatro equipos de trabajo más representativos son:
• Equipos de trabajo que se dirigen solos
• Equipos interfuncionales
• Equipos virtuales
• Cuadrillas

Sin importar la etiquetaque se le ponga a un equipo, su propósito general consiste en contribuir y crear un ambiente de trabajo de colaboración en el que las personas se ayudan unas a otras para alcanzar metas constructivas.

1. Equipos de trabajo que se dirigen solos.
Es un pequeño grupo de empleados encargado de administrar y desempeñar ciertas tareas técnicas con el fin de brindar un producto o servicio aun cliente externo o interno.
Los equipos de trabajo dependen menos de supervisores y más del hecho de que los trabajadores asuman mayores responsabilidades en relación con la administración y dirección de sus propias actividades. Por ejemplo, es posible que los integrantes de un equipo de trabajo tengan el deber de disciplinar a otros miembros del equipo que presentan problemas deasistencia, desempeño o comportamiento.

2. Equipos interfuncionales.
Un equipo interfuncional es un grupo de trabajo formado por individuos con diferentes especialidades que unen sus fuerzas para llevar a cabo una tarea. El objetivo del equipo interfuncional consiste en lograr que personas de especialidades diferentes aporten sus talentos y conocimientos a la realización de una tarea querequiere la participación de diferentes funciones.

3. Equipos virtuales
Algunos equipos realizan la mayor parte de su trabajo mediante el envío de mensajes electrónicos a los demás integrantes del equipo en lugar de celebrar reuniones en persona.
El correo electrónico, incluyendo MI (mensajería instantánea), es el método usado con mayor frecuencia para compartir información ycelebrar reuniones.
Otro adelanto tecnológico que facilita el trabajo del equipo virtual son las video conferencias a través de computadoras personales.

4. Cuadrillas
Es un grupo de especialistas, cada uno de los cuales desempeñan una función específica y ejecuta acciones puntuales estrechamente sincronizadas unas con otras y que repite estas acciones en diferentes entornos.Es muy raro que los miembros de una cuadrilla intercambien especialidades.
A continuación se presentan varios criterios para que un grupo pueda considerarse una cuadrilla:

• Funciones y responsabilidades bien definidas.
• Flujo de trabajo bien establecido antes de que nadie se una al equipo.
• Se requiere una coordinación cuidadosa con los otros miembros del equipo parallevar a cabo la tarea.
• El grupo debe encontrarse en un ambiente específico para completar la tarea.
• Distintas personas pueden unirse al grupo sin interferir con su operación o misión.

Ventajas y desventajas de los equipos y del trabajo en equipo

Ventajas del trabajo de grupo y el trabajo en equipo
Trabajar en grupo y tomar decisiones de manera conjunta ofrecen varias ventajas encomparación con la actividad individual.
• La toma de decisiones se facilita al existir más opiniones.
• Al trabajar en equipo se puede llegar a la sinergia.
• Es probable que el equipo sea capaz de evitar errores garrafales.
• Incrementa la satisfacción que los integrantes del equipo derivan del trabajo.
• Permite satisfacer más necesidades que trabajar solo.Desventajas del trabajo en grupo y el trabajo en equipo
La actividad grupal plantea algunas posibles desventajas tanto para los individuos como para la organización.
• Pierden tiempo porque hablan demasiado y actúan poco.
• Si se descuida la estructura se puede dar el caso “Holgazanería social”.
• Los equipos y otros grupos fomentan conflictos en el trabajo.

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