trabajo_en_equipo_y_liderazgo

LIDERAZGO

Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad
ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
éste personal, gerencial o institucional.
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una
situación, dirigida a través del proceso de comunicaciónhumana a la consecución de uno o diversos objetivos
específicos".

EL LIDER NACE O SE HACE?
Según el autor Jorge Yace, el líder se hace a través de un
proceso continuo de aprendizaje para alcanzar un objetivo
definido, haciendo hincapié en la necesidad que tienen las
personas de un líder para poder expresar sus necesidades a
través
de
éste.
Para el autor Homans George, el líder se hace, ya queplantea
que la persona no necesita disponer de un conjunto de
actitudes y reglas que definan su perfil, sino de un buen método
para analizar la situación, en la cual, se va a desenvolver.

AUTORIDAD

Facultad de lograr
obediencia. Es otorgada.
En un grupo cualquiera,
puede haber una persona
contando chistes, sus
anécdotas, hablando de sus
viajes, en fin, transformarse
en el centro de atracción detodos

PODER

D
I
F
E
R
E
N
C
I
A
S

Facultad de imponerse ante el
resto sin que necesariamente
se tenga un título o cargo
formal y por otra parte, a
quien no se tiene la obligación
de obedecerle.

TIPOS DE LIDERAZGO

AUTORITARIO, donde el jefe es sólo informador, es decir, decide y
demanda. Este liderazgo está constituido por un líder que
pretende mantener la solidez de su equipo de trabajo, desus
normas, de sus controles sobre el grupo, y de el cumplimiento de
su trabajo.
PERSUASIVO, donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence
respecto de sus decisiones. Entre las interpretaciones de un
estímulo y su respuesta, los individuos hacen una elección
consciente de cómo comportarse, basada en su conocimiento y
en sus percepciones.

CONSULTIVO, donde el jefe presenta su decisión o susideas y las
sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas.
PARTICIPATIVO, donde el jefe da a conocer ciertos problemas,
solicita sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego,
enmarcándose en algunos parámetros.
El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus
subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y
maduras.

¿CÓMO CONSEGUIR UN LIDER EFECTIVO?liderazgo se podría definir básicamente como la capacidad de
influir positivamente en otros seres humanos para el logro de una
finalidad cualquiera que sea. Si observemos detenidamente, en los
últimos años ha existido un especial interés en todas las culturas
del mundo por el Liderazgo, especialmente por el grupo humano
empresarial, luego de estos vinieron los educadores, los políticos,
etc. y conestos avances filosóficos y reflexivos que ha alcanzado el
tema; el liderazgo se ha afianzado y convertido en una necesidad,
en una alternativa mediadora de logros y gestor de la potencialidad
humana.

NECESIDADES DE CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS

Reiterando lo antes expuesto: "La motivación se vincula con el
comportamiento de las personas que buscan satisfacer una
necesidad." Cabe añadirentonces, que tanto clientes internos como
externos aspiran a tal satisfacción.
Todo individuo posee necesidades. El punto es que existen de
diferentes clases, de mayor o menor importancia, hay algunas más o
menos complejas, unas que dependen sólo de nosotros mismos para
saciarlas y otras de los demás.
Dentro de las categorías básicas y aceptadas de forma más general
por los expertos, están:
Lasprimarias o de supervivencia, como: tomar aire u oxigeno y
alimentarse.
Las secundarias o adquiridas, como: ingerir un trozo de pizza y
desear agregarle más aliños, tener sed y pedir una bebida en vez
de agua.

TRABAJO EN EQUIPO:
EQUIPO

ES EL CONJUNTO DE PERSONAS CON
HABILIDADES Y EXPERIENCIAS
COMPLEMENTARIAS, COMPROMETIDAS CON
UNA META EN COMUN Y CON UNA SERIE DE
OBJETIVOS ESPECIFICOS EN CUANTO A...