trabajo en equipo y liderazgo
Etapas:
1- Formación o cortesía: interaccion sin roces
2- Bombardeo: Conocer a la gente, genera cierta afinidad, rechazos, muestra las miserias humanas. Dosis fuerte derespuesta emocional. (formación y bombardeo, apenas sale el equipo el rendimiento es bajo, Producto del equipo es mayor que la suma de las individualidades). Tienen un enemigo en común, va a hacer quetodos se alineen y actúen juntos para lograr superarlo y llegar al objetivo.
3- Normatización: El equipo empieza a reconocer su papel, los miembros lo aceptan y aceptan su rol-personal- en el mismo.4- Realización: el equipo es capaz de diagnosticar situaciones, resolver problemas, tomar decisiones, y emprender y consolidar cambios.
SINERGIA: Cuando Los agregados individuales son peores que elgrupal. Condiciones de Liderazgo. (Resultado grupal es mejor que resultados individuales)
LAZZATI:
‘’Escalera’’ de 5 etapas:
1- Fase de cortesía: Los miembros se encuentran, comparten valores yestablecen las bases para una estructura.
2- ¿Por qué estamos aquí? (quieren saber los objetivos y metas del grupo)
3- Deseo de poder : se caracteriza por la competencia.
4- cambio de actitudes.Actitud de escuchar a los demás (fase constructiva)
5- Espíritu del cuerpo: El grupo siente una alta moral y una intensa lealtad. Tanto la individualidad como la creatividad son altas. Se respetael punto de vista del otro. Calidez no posesiva y sentimiento de libertad.
COMPORTAMIENTO DEL LIDER EN LAS 4 ETAPAS:
Etapas 1 y 2 orientado a las tareas
1-EXPLICAR: Provee instruccionesespecíficas y supervisa estrachamente la performance.
2- VENDER: Explica las decisiones y provee oportunidad para opiniones y clarificación.
Etapas 3 y 4 orientado a las relaciones
3- PARTICIPAR: Comparteideas y facilita procesos de toma de decisión.
4-DELEGAR: Pasa responsabilidad y toma de decisiones a los seguidores, manteniendo un mínimo nivel de control.
ROLES EN UN GRUPO
ROLES DE TAREA:...
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