trabajo en equipo







INTRODUCCION




En un mundo globalizado donde la competencia se hace vigente y la búsqueda por el éxito es el objetivo de las organizaciones, es fundamental la necesidad de incentivar y aplicar el trabajo en equipo. Dado que este busca el logro de una meta en común en la cual la participación conjunta de todos sus miembros de manera coordinada, basado en la solidaridad y elsentido de pertenencia permitirá obtener el resultado deseado.
Por tal motivo, considerando que nuestro trabajo permitirá conocer e incentivar a las personas a que se sientan involucradas, unifiquen esfuerzos y se comprometan a trabajar en equipo.
Para este propósito, la presente monografía toma en cuenta distintos aspectos sobre el trabajo en equipo como es la definición de dicho concepto,ventajas y desventajas de esta forma de trabajo, características, importancia, diferencias entre trabajo en equipo y de apoyo y frases alentadoras que incentiven a los miembros.





CAPITULO I
MARCO TEORICO

1.1 TRABAJO EN EQUIPO
1.1.1 Definición.
La palabra equipo y sus derivados adopto del francés “equipo tenían en la edad Media una relación con las actividades marítimas “equiper era“embarcar” y luego proveer una nave de todo lo necesario antes de izurpar del puerto..
La palabra trabajo bien de trabajar y esta del latin “tripatiore” viene de tripalium (tres palos) tripaliun era un yugo hecho con tres palos en los cuales amarraban a los esclavos para azotarlos.
El trabajo en equipo se conforma por un grupo de personas que se reúnen para trabajar de manera coordinada en laejecución de un proyecto. Por la teoría sistémica, el equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente. No obstante cada miembro se especializa en un área determinada que afecta al proyecto, siendo a su vez, cada integrante responsable de un cometido para sacar el proyecto adelante, pero obteniendo el resultado tal que en un trabajo en equipo, uno más uno, esigual a tres ya que el trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia pero sin ninguna coordinación entre ellos en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.
Según Morelli, N (s.f.) “El trabajo en equipo se conforma porun grupo de personas que se reúnen para trabajar de manera coordinada en la ejecución de un proyecto”.
El equipo está formado por un grupo de personas unidas con el fin de ejecutar un proyecto en común.



1.1.2 Ventajas Del Trabajo En Equipo
Formar equipo y trabajar en equipo presenta ventajas tanto para las personas que !o forman como para la empresa.

1.1.2.1. Para Los Individuos
Esmotivador y gratificante por la cantidad de refuerzos intangibles que se reciben al sentirse corresponsable de los logros y sentirse mejorado como persona y trabajador gracias al equipo. Esto coincide con dos de !os principales motivadores del modelo de Hertzberg.
AI ser más eficaz, los logros son más frecuentes, y por tanto más frecuente las oportunidades de estar motivados por ellos. Posiblementeno haya nada tan motivador como el éxito.
Las tensiones y el estrés están compartidos y repartidos entre todos, lo que permite que la presión sobre un miembro determinado sea percibida como menor, gracias al apoyo de todos.
Cada uno se siente participe de las decisiones operativas, por lo que respetar una disciplina de equipo resulta mucho mas facil que ante decisiones y metodologías impuestasdesde fuera.
La información circula mejor que en cualquier otra estructura, lo que permite un sentimiento mayor de pertenencia, una mayor eficacia operativa y una mayor capacidad de adaptación a los cambios.
De acuerdo con la definición biológica de la inteligencia, al disponer de relaciones fluidas y flexibles entre los miembros, los equipos son más inteligentes, y los miembros io perciben...