trabajo en equipo

Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo se basa en las llamadas “5C”:
1. Complementariedad: cada miembro domina una sección determinada del proyecto. Cada sección es vital para lograr el
objetivo principal.
2. Coordinación: todos los miembros, con un líder a la cabeza, deben actuar de forma organizada.
3. Comunicación: es vital mantener una comunicación fluida, es esencial para lacoordinación de actuaciones individuales.
4. Confianza: es el pilar fundamental sobre el cual se fortalece el trabajo. Honestidad, franqueza, firmeza, respeto son cualidades que deben existir y que pondrán el objetivo del equipo por sobre los intereses y ego personal.
5. Compromiso: cada miembro debe estar comprometido con el objetivo principal, asegurando aportar lo mejor de sí y poner todo suesfuerzo para lograrlo. Esto es más que colaboración.
El equipo posee una visión compartida de la realidad, de los objetivos y de la estrategia que se utilizará para lograrlo. Tiene un sentido de identidad no individual, sino colectivo. La estructura que lo conforma está dada por los resultados que se esperan y no por poder o “trayectoria”.


Tips para el Trabajo en Equipo

• Establecerobjetivos: el equipo no funcionará si no sabe exactamente qué es lo que se quiere lograr.
• Los objetivos deben obedecer a los intereses del equipo: Es importante que los objetivos nazcan desde cada miembro y lleguen a complementarse y fusionarse creando los objetivos del equipo.
• Buena planificación previa: Definir claramente qué es lo que se quiere lograr y cómo se logrará.
• Estrategia: Antes dela acción, es necesario conocer y saber a qué cosas se va a enfrentar el equipo. Saber que problemas se podrían presentar y cómo resolverlos.
• Aclarar dudas e información que pueda causar confusión o conflictos: Es mejor aclarar algo en la etapa de planificación que generar conflictos durante el proceso de trabajo.
• Reuniones periódicas: es importante mantener una buena comunicación. Lasreuniones presenciales siempre son mucho más productivas y efectivas a la hora de plantear metas y objetivos, de aclarar situaciones, de evaluar y controlar el trabajo realizado.
• Los problemas son del equipo: no existen problemas individuales, si alguno está en dificultades todo el proyecto está en riesgo.
• Apoyo, apoyo, ¡¡¡apoyo!!!: Es vital que exista apoyo oportuno y desinteresado. Frases quedeberían ser recurrentes: “¡Vamos!”, “¡Tu puedes!”, “cuenta conmigo”, “yo te ayudo”. Las palabras tienen gran poder motivador.
• Estar ahí siempre: Aún cuando alguien haya terminado su trabajo personal, debe continuar apoyando en lo que el equipo requiera, el estar presente es su ultima tarea, apoyar a sus pares.
• Aprender de los fracasos: siempre habrá fracasos, lo importante es tomar lascosas con la calma, analizar todo paso a paso y ver dónde se produjo la falla, aprender la lección y generar retroalimentación.
• El éxito: lograr los objetivos no es lo mejor del trabajo en equipo, es la “historia” que se fue escribiendo a medida que se fue progresando y logrando.



























Ventajas del trabajo en equipo
Entre las ventajas esencialesque presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:
Para los individuos
 Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
 Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
 Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
 Se compartenlos incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
 Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.
 Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
 Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
 Se dispone de más...