trabajo en equipo

INTRODUCCIÓN


El presente trabajo realizada para dar a conocer al personal de enfermería del servicio de Pediatría del Hospital Nacional de Sonsonate Dr. Jorge Mazzini Villacorta sobre el presente tema: Trabajo en equipo y liderazgo para hacer referencia al trabajo en cooperación con otros, llevado a cabo de manera coordinada y armónica, aprovechando las habilidades de quienes lo integran,buscando el máximo potencial individual a favor de los objetivos del grupo mediante la sinergia, que significa que los logros de un equipo siempre serán superiores a la suma de los logros individuales. El trabajo en equipo es una de las cinco disciplinas que deben ejercitar las organizaciones inteligentes u organizaciones abiertas al aprendizaje. Pero ¿cuáles son los beneficios y las condicionesque tienen que darse para garantizar un buen trabajo en equipo?












OBJETIVOS

Dar a conocer al personal de enfermería del servicio de Pediatría del Hospital Nacional de Sonsonate Dr. Jorge Mazzini Villacorta sobre el trabajo en equipo.

Brindar información al personal de enfermería del servicio de Pediatría del Hospital Nacional de Sonsonate Dr. Jorge Mazzini Villacortasobre los beneficios del trabajo en equipo.

Informar sobre el rol del líder en enfermería sus funciones el cual es un componente esencial en la gerencia.













TRABAJO EN EQUIPO

Hoy en día está de moda escuchar la frase “trabajo en equipo” para hacer referencia al trabajo en cooperación con otros, llevado a cabo de manera coordinada y armónica, aprovechando las habilidadesde quienes lo integran, buscando el máximo potencial individual a favor de los objetivos del grupo mediante la sinergia, que significa que los logros de un equipo siempre serán superiores a la suma de los logros individuales. El trabajo en equipo es una de las cinco disciplinas que deben ejercitar las organizaciones inteligentes u organizaciones abiertas al aprendizaje. Pero ¿cuáles son losbeneficios y las condiciones que tienen que darse para garantizar un buen trabajo en equipo?

LOS BENEFICIOS SON:
Ambiente agradable conformado por personas responsables eficientes.

Está comprobado que el trabajo en equipo tiende a que se alcancen
metas más altas.

Disminución de la carga de trabajo, ya que varias personas lo realizan

Desarrollo del respeto, confianza, liderazgo y buenacomunicación entre
sus miembros.

Obtención de mejores resultados, dada la opinión y esfuerzo de varios.




Las condiciones para un óptimo trabajo en
equipo son:
a) Conocimiento: de la existencia de reglas y roles designados.

b) Conjunto: nunca hablar en primera persona, pues los logros y fracasos son de todos.

c) Valoración: de las ideas, sugerencias y aportes.

d) Pensar enconjunto: dejar de lado intereses individuales o afán de figuración personal.

FORMACIÓN DE EQUIPOS
Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje colaborativo. El aprendizaje colaborativo es aquél que sedesarrolla a partir de propuestas de trabajo grupal. Para hacer referencia al trabajo en equipo. Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientes conceptos:
Cohesión.
Asignación de roles y normas.
Comunicación.
Definición de objetivos.
Interdependencia.
La cohesión Se refiere a laatracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo. Los grupos tienen cohesión en la medida en que ser miembro de ellos sea considerado algo positivo y los miembros se sienten atraídos por el grupo. En los grupos que tienen asignada una tarea, el concepto se puede plantear desde dos perspectivas: cohesión social y cohesión para una tarea. La cohesión social se refiere a los lazos de atracción...