Trabajo En Equipo
Ocupación
Actividad, esfuerzo, poner fuerza y afán
Resultados
Enero 2012
Feb, Mzo, Abr, May, Jun, Jul, Ago, Sep, Oct
Noviembre, Diciembre 2012
Preguntas quedeben hacerse los EQUIPOS de TRABAJO
¿QUE? se hace
¿COMO? se hace ¿QUE? se hace
¿QUIEN? lo hace
¿DONDE? se hace
¿CUANDO? se hace
Preguntas que deben hacerse los EQUIPOS de TRABAJO
¿Porqué?
¿Por qué?
¿Por qué?
¿Por qué?
¿Por qué?
¿Tiene que hacerlo esa persona?
¿Es necesario hacerlo?
¿Tiene que hacerse de esa única manera?
¿Tiene que hacerse en ese momento?
¿Esnecesario hacerlo ahí?
Preguntas que deben hacerse los EQUIPOS de TRABAJO
¿Cómo desarrollar un EQUIPO de TRABAJO Productivo?
2013
2005 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2012 0 201 1 2020 2Alineación del EQUIPO de TRABAJO y
Orientación de la Empresa al Mercado
Resultados
15 min. Reuniones diarias Los miembros del EQUIPO responden a: A.¿Qué hiciste desde la última reunión? B.¿Tienesalgunos obstáculos? C.¿Qué harás hasta la próxima reunión?
24 Horas 1 Semana 30 Días
Insumos
PRODUCCION Procesos Procedimientos
RECURSOS: Humanos Financieros...
Servicios y ProductosEnergéticos
V e n t a s
MERCADO Clientes Satisfechos
Factores Clave en el Desarrollo de EQUIPOS de TRABAJO
Comunicación
Participación
2012
SXXI
Orientación a ProcesosCompromiso
Confianza
Formación y Desarrollo de EQUIPOS DE TRABAJO
CONFIANZA
¿Quién eres tú?
IMPLANTACION
¿Cuándo y dónde?
RENOVACION
¿Porqué continuar?
ORIENTACION
¿Porqué estoy aquí?METAS y FUNCIONES
¿Qué estamos haciendo?
COMPROMISO
¿Cómo?
ALTO DESEMPEÑO
Resultados óptimos
ETAPAS DE CREACION
ETAPAS DE MANTENIMIENTO
Sensibilización de todos los integrantes delEQUIPO de TRABAJO
Crecimiento de la Empresa Lo que la empresa espera de sus colaboradores.
Desarrollo Personal
Lo que los colaboradores pueden esperar de la Empresa.
HABILIDADES de EQUIPOS...
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