Trabajo en equipo
Autor: Ricardo Bolaños Barrera
En estos tiempos de cambios vertiginosos y exceso de información, es indispensable
poder combinar nuestras capacidades para tener una mayorcompetitividad.
Ahora
cada uno solo, no puede dar solución a todos los problemas que se presentan. No
podemos ser especialistas en todas las disciplinas. La opción está en formar un equipomultidisciplinario para llevar a cabo dichas tareas.
La sinergia probablemente es el resultado más significativo de formar equipos
de trabajo. Sinergia significa que el resultado del trabajo enequipo, es mayor a la
suma de los resultados individuales. Al trabajar en equipo, las tareas se dividen, se aprovecha la competencia de cada integrante y se alcanza una mayor productividad.
Un equipoes: "un grupo de individuos unidos con un objetivo común; usando
una metodología común; actuando en un espacio y tiempo determinado; teniendo habilidades complementarias; basándose en valorescompartidos; y con responsabilidad mutua".
Los equipos tienen un proceso de formación antes de llegar a la madurez.
Inician con la afiliación, después el poder, realización y finalmente madurez.
La afiliación se refiere a la integración inicial que lleva a cabo el equipo. Los
miembros se conocen entre sí; aprenden y fijan las reglas del equipo; y comparten los valores en los que el grupo sesustentará. Las características de esta etapa son: inseguridad de los integrantes ante los demás, timidez de actuación, falta de liderazgo, carencia de aceptación de algunos miembros, confusión en elplanteamiento de valores y objetivos. En esta etapa deberán formularse políticas para normar la actuación del grupo, los miembros deberán designar un líder-moderador para el mejor desempeño delgrupo. Los integrantes establecerán fronteras y objetivos.
En la etapa de poder se va formado ese espíritu de grupo, necesario para
amalgamar el equipo. Los integrantes conocen los valores, reglas,...
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