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byJuan Carlos Fernández, Consultor de productividad y desarrollo humano at freelance

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on Feb 22, 2009
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macornejo2011

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Excelente trabajo
macornejo

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Hace 1 año. Responder

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dayanita264

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muy bueno
5 years ago Responder

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Foda de un Equipo de Trabajo

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Foda

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1.DINÁMICA DE GRUPOS “DIAGNÓSTICOS PARA DETECTAR FUERZAS Y DEBILIDADES DE

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UN EQUIPO DE TRABAJO” Marcando la dirección de tu Organización.

Analisis foda
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2. OBJETIVO: Se darán a conocer herramientas y/o técnicas para detectar fuerzas y debilidades en un
equipo de trabajo, así como herramientas para obtener información sobre planeación organizacional como
son: laobservación, la entrevista y el cuestionario y que ayudarán a la técnica de detección de DOFA .

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Foda

3. QUÉS ES Y PARA QUE SIRVE EL DOFA. Hace una comparación objetiva entre una organización y

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otra para determinar fortalezas y explorar el entorno para identificar oportunidades y amenazas para
encontrar factores clave de éxito. El análisis DOFA tiene dos componentes:Interno: se enfoca en la
organización en si. Externo: observa lo que hace su entorno. Análisis DOFA

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Matrices foda

4. Al analizar factores internos, lo que se busca es determinar factores sobre los cuales se puede actuar

413 views

directamente y la empresa tiene cierto control. Mientras que al hacer análisis externo, lo que se busca es
identificar factores que afectan a laorganización y de cierta manera se tiene poco control. Esto para
potenciarlos o minimizarlos según se requiera. Análisis DOFA

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5. 1. El análisis DOFA tiene varias aplicaciones y se puede usar en todos los niveles de la

Análisis FODA

organización para analizar:

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1. Productos o línea de productos.
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1. Mercado.

Foda
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1. Corporación.
1. Unidadestratégica de negocios.

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1. Evaluar cambio de proveedor.

Clase2 analisis foda
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1. Analizar oportunidad de inversión.
1. Los resultados del análisis DOFA nos pueden servir para analizar el mercado o estrategias de

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diseño que pueden ser incorporadas en el plan estratégico de la organización.

Clase2 analisis foda
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Análisis DOFA
6. AnálisisDOFA
1. Las fortalezas y debilidades se enfocan más a áreas del ambiente interno de la organización,

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Matriz foda

tales como:

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1. Análisis de recursos: capital, recursos humanos, activos fijos, sistemas de información.
1. Análisis de actividades: recursos gerenciales, estratégicos, creatividad.

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Foda

1. Análisis de riesgos: con relación a los recursos y...