TRABAJO EN EQUIPO

HABILIDADES Y
ACTITUDES, OBJETIVOS
Y METAS, RELACIONES
INTERPERSONALES
EQUIPO 3
UTT
FORMACION
SOCIOCULTURAL II

Individuo .vs. Equipo

¿Por qué permanecemos solos?
1. El Ego
– Andrew Carnegie comentó: “Es un gran
paso adelante en su desarrollo cuando
usted acepta que otras personas pueden
ayudarle a hacer un mejor trabajo del que
podrías hacer solo”

2. Inseguridad
–Presidente Woodrow Wilson, dijo: “No
solo deberíamos usar todos los cerebros
que tenemos, sino que deberíamos pedir
prestados todos los que podamos”.

3. Falta de Humildad
– Si tuviera que volverlo a hacer,
pediría ayuda.

4. Temperamento (Arrogancia)
El Dr. Allan Fromme dice: “Se sabe
positivamente que se logran más y
mejores resultados trabajando con
otros que contra otros”

Por quehacer EQUIPOS
• El Mito del Llanero Solitario
– No existen los Rambos reales que derrotan,
solos, a un ejército hostil.

Por que hacer EQUIPOS…

El presidente Lyndon Johnson
afirmó: “No hay problema que no
podamos resolver juntos y muy
pocos que podamos resolver por
nosotros mismos”

La META
.vs.
Objetivos Individuales
• La meta es más importante que la participación
individualEarvin “Magic” Johnson dijo:
“No todos los individuos en un
equipo campeón reciben
publicidad, pero todos pueden
decir que son parte de un
Equipo de Campeonato”.

Un Equipo que Ejemplifique su
clara visión hacia la meta.
1. Observe siempre la
meta.
– Las personas de un equipo se
sacrificarán y trabajarán juntos solo si
se pueden ver hacia dónde se dirigen
con el trabajo que ejecutan.2. Mida su situación
– A las personas que viven para
levantar equipos, no les preocupa ver
el tamaño de la tarea que queda por
hacer.

3. Organice los
recursos que se
necesitan
– Mientras mejores sean los
recursos de un equipo, menores
serán las distracciones que
tendrán los integrantes en su
intento de alcanzar su meta.

4. Procure tener a los
integrantes correctos
– Tupuedes tener una gran
visión, un plan preciso, estar
lleno de recursos y un liderazgo
formidable, pero si no cuenta
con las personas correctas, no
va a llegar a ninguna parte.

5. Renuncie a las
agendas personales
– Ray Kroc, fundador de
McDonalds, dijo: “Ninguno
de nosotros es más
importante que el resto de
nosotros”

6. Suba a un nivel
superior
– Nietzsche: “Muchos están
listospara seguir su propio
camino, pocos en ir tras la
meta”.

Juego de Roles
– ¿Qué pasa a un equipo
cuando uno o más de sus
integrantes juegan
constantemente en la
posición que no es la de
ellos?:
• La persona equivocada en el
lugar equivocado = Regresión
• La persona equivocada en el
lugar correcto = Frustración
• La persona correcta en el lugar
equivocado = Confusión

• La personacorrecta en el lugar correcto = Progreso

• Las personas correctas en los
lugares correctos = Multiplicación

¿Cómo ser un mejor Elemento
del Equipo?
• Si decide ser parte del
equipo, ubíquese en su
zona de comodidad,
pero nunca fuera de su
zona de talentos.

Comience buscando el lugar
apropiado para usted
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•
•
•

Tenga confianza en sí mismo.
Conózcase.
Confíe en suexperiencia.
Confíe en sus líderes.
Visualice La META.

• Vince Lombardi dijo: “Los logros de una
organización son el resultado del esfuerzo
combinado de cada individuo”

Tenzing dijo:
No se sube a una montaña como el Everest tratando de
trabajar solo o en competencia con sus compañeros.

Cuando esta muy clara la intensión (LA META) de
sus proyectos usted debe asegurarse de tener alequipo que se requiere:
Clase de desafío
Nuevo desafío
Desafío controversial
Desafío para cambio
Desafío poco grato
Desafío diversificado
Desafío de largo plazo
Desafío tamaño Everest

Clase de equipo que se requiere
Equipo creativo
Equipo unido
Equipo rápido y flexible
Equipo motivado
Equipo que se complemente
Equipo decidido
Equipo con experiencia

Trabaje con los...