Trabajo En Equipo

Trabajo en equipo
Conformación y reunión de equipos
Para que un equipo sea fácil de coordinar y sus individuos se mantengan activos, debe estar compuesto entre 5 y 9 personas (número impar para facilitar la toma de decisiones).
Lo recomendable es que los equipos estén conformados de manera multidisciplinaria, se pueden generar duplicidad de estilos de acuerdo al trabajo que se tenga en puertaa manera de producir ventaja sobre un punto; aunque el hecho de no analizarlo bien podría traes desventajas en lugar de ventajas.
A continuación se mencionan los 8 estilos existentes:
1. La persona que se enfoca en coordinar el proyecto.
2. Quien se encarga de impulsar al equipo para que trabaje bien y a buen ritmo.
3. La persona que tiene a bien innovar métodos, ideas o procesos.4. Quien tiende a evaluar el trabajo y ritmo desempeñado.
5. Quien se encarga de proveer material, información, etc.
6. La persona que no genera, pero complementa el trabajo base elaborado.
7. La persona que se encarga de armonizar, dar ritmo y razón de ser a los avances el equipo.
8. El que se encarga de aterrizar e implantar las mejoras, ideas e innovaciones.

Para que unequipo pueda funcionar de forma correcta, aparte de buscar que sea multidisciplinario (es decir que se tenga diversidad de estilos de trabajo en equipo) también se recomienda que los integrantes del equipo reúnan y cumplan los siguientes requisitos:

Autocontrol: Evitar ser ególatra y las ansias de protagonismo dentro del equipo.
Liderazgo: Apunta a tener iniciativa y la aptitud necesaria paramotivar al resto del equipo.
Autoconocimiento: El empleado debe conocer los puntos fuertes y débiles de sí mismo y percibirse de forma equilibrada.
Empatía: Se debe comprender y saber las necesidades las necesidades de los compañeros del equipo.
Automotivación: No esperar que los demás motiven al empleado. Este debe motivarse a sí mismo.
Cooperación: Existen empleados conflictivose individualistas que no cooperan ni asumen el concepto de trabajo en equipo. (Arias, 1996)

Para reunirse, es necesario seleccionar un día, una hora y un lugar concretos para trabajar, se debe establecer la mejor fecha para cada integrante. Además es recomendable mantener reuniones de entre sesenta y noventa minutos a la semana. (Winter, 2000)

Definiciones.
Un equipo es número reducido de personas conhabilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, estableciendo metas de alto desempeño y un enfoque del cual se hacen mutuamente responsables. (Evans, 2008)

Un equipo de trabajo está formado por un número determinado de personas que tienen una cierta relación y que tienen como finalidad desarrollar una tarea conjunta. Tiene como características relación, intercambiopersonal entre los participantes en el grupo; identidad, cada miembro se reconoce como parte del equipo; e interdependencia, lo que hace cada uno afecta a todos los demás miembros. (Verdugo, 1989)

“El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión común. Es el combustible que le permite a la gente común obtener resultados poco comunes.” (Effenberguer, 2008)

Un equipo es unconjunto de personas con objetivos comunes, con lazos cohesivos y afectivos intensos, comunicación fluida y abierta, con orgullo de pertenecer al mismo, y con un manejo provechoso de los conflictos (Arias, 2004)

Tipos de equipos

* Equipo individualista: es el formado por participantes preocupados cada uno en sus objetivos particulares, pero preocupados por los objetivos colectivos. Losparticipantes no se nutren con los demás, solo se apoyan para lograr sus propios objetivos.
* Todos para uno: es el quipo en el que todo el grupo trabaja para los objetivos de uno de sus miembros, es un equipo desequilibrado, la satisfacción es solo para una persona y el trabajo es para todos los demás, una persona tiene el poder y esto mismo crea insatisfacción entre sus miembros.
* Uno...