Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo.
El trabajo en equipo es una actividad que realizamos diariamente con las personas que nos rodean. El trabajo en equipo lo utilizamos tanto en la escuela, como en la familia y en la mayoría de los proyectos que tenemos; de esta manera, el trabajo en equipo generalmente es fundamental en los puestos de trabajo. Nosotros nos podemos preparar para el trabajo en equipo mediantela práctica en la escuela y el trabajo, y la reflexión sobre las experiencias.
Varias personas forman un grupo cuando se establece una relación entre ellas, se identifican como miembros, desarrollan una cierta organización y comparten algunos objetivos. Un equipo de trabajo está formado por un número determinado de personas que tienen una cierta relación y que tienen como finalidad desarrollaruna tarea conjunta. Estos grupos de trabajo tienen 3 características:
Relación: existe un intercambio personal entre los participantes en el grupo.
Identidad: cada miembro se reconoce como parte del equipo.
Interdependencia: lo que hace cada uno afecta a todos los demás miembros.
Los equipos de trabajo pueden tener 3 tipos de perfil: voluntario, semivoluntario y obligatorio. Los equiposvoluntarios son en los que decides estar; los equipos semivoluntarios existen cuando estás en un espacio por obligación y decides participar en un equipo; y por último, los equipos obligatorios son los que existen porque otra persona determina que tienes que participar en él.
Para el buen funcionamiento de un equipo deben de existir elementos que lo definan. El primero es la finalidad. La finalidad esel motivo por el cual se forma un equipo de trabajo. La finalidad se desarrolla en objetivos; éstos describen con detalle la finalidad. El estilo se determina por la manera en que funciona el equipo y cómo realiza las tareas. El método de trabajo es la forma concreta de poner en marcha la realización de la tarea; el modo en el que se va a realizar. En un equipo de trabajo también es importantedefinir funciones para cada uno de los miembros, éstas nos detallan el rol que cada persona debe cumplir para que el equipo funcione; éstas determinan la organización del equipo.
Los pasos para un buen funcionamiento en el equipo de trabajo son: Finalidad > Objetivos > Estilo > Organización > Tareas > Revisión > Resultados.
Dentro de un equipo de trabajo, es fundamental tomar decisiones, por locual existen 3 maneras diferentes de hacerlo:
Dejar que una persona decida por todo el grupo.
Votación.
Establecer un consenso.
En un equipo, las dinámicas internas establecen movimientos colectivos que dibujan una estructura concreta. Estos son ejemplos de dinámicas internas:
Equipo individualista: es el formado por participantes preocupados cada uno en sus objetivos particulares perodespreocupados de los objetivos colectivos. En estos equipos se suman esfuerzos para un objetivo en concreto.
Todos para uno: es el equipo en el que todo el grupo trabaja para los objetivos de uno de sus miembros. La satisfacción es para una sola persona y el trabajo para todos los demás.
Uno para todos: es el equipo en el que el trabajo lo hace una sola persona, que sustituye la iniciativa de todoslos demás.
Caótico: es el equipo en el que el funcionamiento está permanentemente alterado. Es un equipo en el que la finalidad no es clara y tiende a desaparecer.
Dividido: es el equipo al que su experiencia le ha llevado a partirse en dos con visiones enfrentadas permanentemente
Falso equipo: es el grupo en el que aparentemente todo funciona bien y que en realidad tiene muchos problemas noreconocidos. Mientras que no se reconozcan los problemas, éstos no se pueden abordar.
Sinérgico: es el equipo en el que la tarea y la relación están vivas y funcionan adecuadamente. La finalidad está clara para sus miembros y se trabaja para conseguirla con la iniciativa y el esfuerzo de todos.
Todo equipo debe contar con normas, ya que éstas regulan las conductas, las actitudes y las relaciones...