Trabajo En Equipo

CAPITULO I.- ADMINISTRACION DEL TIEMPO.- RODOLFO SANCHEZ SANCHEZ
MODELO DE LAS 5´s
Para aplicar las técnicas administrativas para realizar un cambio en la organización es indispensable tomar encuenta el clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mejorar en forma constante el entorno laboral ya que esto elevara la productividad de la dependencia y/o organización
Mantener ordenado, limpio ybien organizado el lugar de trabajo garantiza la eficiencia y eficacia que esta nos conduce a la calidad ahora bien el desempeño de las actividades, el ahorro de recursos y la optimización deresultados es en realidad algo sencillo y que no cuesta, considero que este tipo de modelo realmente muchos de nosotros los aplicamos y no lo reflejamos en el ámbito laborar un ejemplo bien claro es el elhogar por ejemplo las amas de casa, las cuales acostumbran mantener un ambiente limpio y agradable el cual defienden con celo, obligando a los miembros de la familia a repetar el entorno a como delugar bajo la pena de recibir alguna llamada de atención si se intenta quebrar la armonía establecida en la casa.
Esta metodología como su nombre del numero de palabras que forman las fases o etapas deimplantación y mantenimiento necesarias para mejorar el entorno y clima laboral. Las cinco palabras que componen esta metodología son: Seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke.
CONCEPTO DE CALIDADEn la actualidad hay muchos conceptos para definir la calidad, pero algo muy cierto que la calidad no cuesta, si todo desde el principio lo hacemos con responsabilidad, eficiencia y eficacia lograremosla calidad. Pero un diseño de calidad en el servicio permitirá satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, mejorar las habilidades de servicio del personal que atiende al público, asicomo promover los valores de la calidad que dignifiquen la función desempeñada: fomentar el trabajo en equipo y eficientar la comunicación de la institución.
LA CALIDAD PERSONAL
La calidad...