TRABAJO EN EQUIPO

I. OBJETIVOS

I.2. Al finalizar la capacitación, el personal de enfermería del servicio de cardiología podrá.

I.3. Comprender la importancia del trabajo en equipo para mejorar el rendimiento, el clima y la satisfacción laboral.

I.4. Fortalecer en las participantes actitudes y comportamientos de cooperación y ayuda mutua para lograr objetivos en común.

I.5. Describir estrategias para fomentarel trabajo en equipo.












II. CONCEPTUALIZACION
Trabajo: es un conjunto de actividades realizadas con el esfuerzo físico o mental, con el objetivo de alcanzar una meta, la procedencia de bienes y servicios para atender necesidades.
Trabajo en equipo: Se denomina así a la mutua colaboración de personas a fin de alcanzar la consecución de un resultado determinado. 
Es el trabajo hecho porvarias personas donde cada una hace una parte pero todos como un objetivo en común

III. DIFERENCIA DE UN TRABAJO EN GRUPO Y UN TRABAJO EN EQUIPO
GRUPO
EQUIPO
Objetivos difusos
Metas claras del equipo
Trabajo y responsabilidad individual
Responsabilidad compartida
Actividades individuales
Actividades conjuntas
Resultados individuales
Resultados colectivos
Decisiones de jefaturas lideres formalesLiderazgo referenciales compartidos
No se miden los resultados del grupo
Se miden y evalúan resultados
Sin premios por resultados obtenidos
Con premios por resultados obtenidos
No se toman decisiones en conjunto
Toman decisiones en conjunto
Individualismo
Interdependencia
Bajo compromiso
Alto compromiso
Espera ordenes
Contribución
Intereses comunes
Metas más especificas
Distribución en formaigualitaria
Distribución según su habilidad y capacidad.

IV. IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo ofrece la posibilidad de familiarizarse con los demás y aprender a trabajar juntos.
La importancia del trabajo en equipo se fundamenta, en aspectos claves:
La comunicación: Es un factor definitivo que permite mantener informados a todos los integrantes de lo que ocurre dentro y en elentorno del equipo, en enfermería a través de la comunicación se discuten situaciones e información relacionada a la atención del usuario como recetas, cambios de dietas, cirugías programadas, y se establece un clima organizacional y el usuario recibe una atención de calidad.
Liderazgo: Es la capacidad para motivar y animar a los integrantes del equipo de manera ética y positiva contribuyendo ellogro de objetivos.
Compensación: son aportaciones que confiere la organización a cada persona a cambio de su trabajo y puede ser tanto económico como el proporcionar felicitaciones e incentivarlo a continuar haciendo bien su trabajo permitiendo fortalecer su compromiso con el equipo.
Compromiso: Una vez que los integrantes del equipo establecen vínculos con los demás integrantes y que seidentifican con los propósitos para los cuales está creado el equipo se genera el sentido de pertenencia que hace del compromiso una característica.
Es importante considerar que tener metas claras y compartidas es el mejor aliciente para que el equipo trabaje de modo conjunto, armónico y decidido. En ocasiones los integrantes de los equipos de trabajo comienzan a perder el sentido de la tarea querealizan, la comprensión del impacto que ofrece su trabajo queda reducida a metas de corto plazo, tareas puntuales y esfuerzos que no se valoran suficientemente por parte de los responsables del equipo.

Promover el trabajo en equipo implica desarrollar estrategias de motivación que involucren la participación de todos los integrantes, y que cada integrante perciba que su contribución es necesaria yrequerida para el logro de los objetivos.
V. CARACTERISTICAS DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN EQUIPO
Por otra parte, podemos decir que las personas que participan en un equipo tienen algunas de las siguientes características:
Tiene objetivos claros.
Se observa el Interés en la vida del equipo de trabajo.
Buscan la Contribución al logro esperado.
Tiene sentido de pertenencia no sólo al equipo sino...