TRABAJO EN EQUIPO
Páginas: 5 (1055 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2015
5 pasos para mejorar el trabajo en equipo
Toda empresa busca encontrar al líder ideal que organice la compañía y genere un ambiente de compañerismo entre los empleados. Sin embargo, la mayoría de los candidatos son buenos profesionales pero malos para manejar equipos.
Mantén una comunicación clara con tus empleados si quieres que trabajen bien en equipo.
Es muy difícil hoy para las empresasencontrar a un líder profesional que sea bueno en el manejo de personal dado que esa es una tarea difícil de lograr por la propia complejidad de los seres humanos. No obstante, todos quienes ocupen puestos de liderazgo, deben proponerse lograr la armonía en sus equipos e incentivar a los empleados a ser productivos.
Peter Drucker, referente en el mundo académico del Mangement, asegura que “elliderazgo debe aprenderse y puede aprenderse”. Por esto, cualquiera que tenga aptitudes puede aprender a tener personal a su cargo.
Si ocupas un cargo superior y no sabes cómo conciliar el trabajo en equipo en tu oficina, aprende a hacerlo en 5 pasos, según publica el sitio Wikihow.com
1. Actúa como manager y líder a la vez
El líder debe mostrar su perfil humano para ser aceptado pero debemantener, paralelamente, cierta distancia con el grupo para saber cuáles son sus necesidades. Además, debe saber llevar las relaciones con claridad.
A su vez, un manager debe saber conducir las necesidades del equipo para cumplir los objetivos de la organización. Para cumplir ambos roles, necesitas de práctica.
2. Fija objetivos
Tus empleados deben conocer siempre los objetivos a corto y largo plazo dela empresa para que se sientan motivados a cumplirlos.
3. Delega tareas
Con tiempo, podrás manejar de mejor manera al equipo y controlar su trabajo. Por eso, deberás aprender a delegar tareas. Cuando lo hagas, presta atención a las habilidades y capacidad de cada empleado para darle a cada uno tareas que puedan cumplir con eficacia.
4. Cuenta cuáles son los objetivos y resultados a los queaspiras
De esta manera, quienes están a tu cargo sabrán lo que persigues con los proyectos que desarrollen.
5. Brinda herramientas
Para que tus empleados se sientan cómodos y puedan cumplir su función, deberás darles las herramientas necesarias para hacerlo.
Si logras que funcionen bien como grupo, las tareas que realicen serán de mejor calidad y así la firma podrá ahorrarse tiempo.
Para que tuequipo comprenda lo que pretendes de ellos, siempre dirígete con respeto hacia ellos. Si tus palabras no sirven para motivarlos
Actividad Trabajo en Equipo
Actividad 5. El equipo ideal. En cartones o tarjetas de un color, cada participante debe enumerar cinco fortalezas individuales. (ver "Análisis FODA") En tarjetas de otro color, describir cinco características de las personas con quienestrabaja bien en equipo. Se juntan luego las tarjetas de todos y se analiza al "equipo real" frente al "equipo ideal". Puede dibujarse o escribirse cómo es cada uno, y discutir acerca de las diferencias. El ejercicio permite reflexionar sobre fortalezas y debilidades de los individuos y la necesidad de unirse en equipo para potenciar recursos., mejor no digas nada.
Cómo mejorar el trabajo enequipo en el trabajo
Ningún hombre es una isla, pero con cualquiera segregado en cubículos cerrados en el trabajo, es fácil alimentar una mentalidad insalubre de trabajo de "sálvese quien pueda". La apertura de acceso de información es importante para maximizar la productividad de la oficina y también lo es para saber aprovechar las fortalezas de tu equipo. Colocar a todos en una misma página no solomejora tu eficiencia en el trabajo, también hace que tu oficina sea un lugar más agradable para pasar tus horas de trabajo. Unir a todos detrás de los mismos logros crea una cultura de cooperación donde las personas trabajan juntas para conseguir que las cosas se hagan.
Instrucciones
1
Construye equipos multi-funcionales. Si lograr que los proyectos se hagan a tiempo es un desafío en tu lugar de...
Toda empresa busca encontrar al líder ideal que organice la compañía y genere un ambiente de compañerismo entre los empleados. Sin embargo, la mayoría de los candidatos son buenos profesionales pero malos para manejar equipos.
Mantén una comunicación clara con tus empleados si quieres que trabajen bien en equipo.
Es muy difícil hoy para las empresasencontrar a un líder profesional que sea bueno en el manejo de personal dado que esa es una tarea difícil de lograr por la propia complejidad de los seres humanos. No obstante, todos quienes ocupen puestos de liderazgo, deben proponerse lograr la armonía en sus equipos e incentivar a los empleados a ser productivos.
Peter Drucker, referente en el mundo académico del Mangement, asegura que “elliderazgo debe aprenderse y puede aprenderse”. Por esto, cualquiera que tenga aptitudes puede aprender a tener personal a su cargo.
Si ocupas un cargo superior y no sabes cómo conciliar el trabajo en equipo en tu oficina, aprende a hacerlo en 5 pasos, según publica el sitio Wikihow.com
1. Actúa como manager y líder a la vez
El líder debe mostrar su perfil humano para ser aceptado pero debemantener, paralelamente, cierta distancia con el grupo para saber cuáles son sus necesidades. Además, debe saber llevar las relaciones con claridad.
A su vez, un manager debe saber conducir las necesidades del equipo para cumplir los objetivos de la organización. Para cumplir ambos roles, necesitas de práctica.
2. Fija objetivos
Tus empleados deben conocer siempre los objetivos a corto y largo plazo dela empresa para que se sientan motivados a cumplirlos.
3. Delega tareas
Con tiempo, podrás manejar de mejor manera al equipo y controlar su trabajo. Por eso, deberás aprender a delegar tareas. Cuando lo hagas, presta atención a las habilidades y capacidad de cada empleado para darle a cada uno tareas que puedan cumplir con eficacia.
4. Cuenta cuáles son los objetivos y resultados a los queaspiras
De esta manera, quienes están a tu cargo sabrán lo que persigues con los proyectos que desarrollen.
5. Brinda herramientas
Para que tus empleados se sientan cómodos y puedan cumplir su función, deberás darles las herramientas necesarias para hacerlo.
Si logras que funcionen bien como grupo, las tareas que realicen serán de mejor calidad y así la firma podrá ahorrarse tiempo.
Para que tuequipo comprenda lo que pretendes de ellos, siempre dirígete con respeto hacia ellos. Si tus palabras no sirven para motivarlos
Actividad Trabajo en Equipo
Actividad 5. El equipo ideal. En cartones o tarjetas de un color, cada participante debe enumerar cinco fortalezas individuales. (ver "Análisis FODA") En tarjetas de otro color, describir cinco características de las personas con quienestrabaja bien en equipo. Se juntan luego las tarjetas de todos y se analiza al "equipo real" frente al "equipo ideal". Puede dibujarse o escribirse cómo es cada uno, y discutir acerca de las diferencias. El ejercicio permite reflexionar sobre fortalezas y debilidades de los individuos y la necesidad de unirse en equipo para potenciar recursos., mejor no digas nada.
Cómo mejorar el trabajo enequipo en el trabajo
Ningún hombre es una isla, pero con cualquiera segregado en cubículos cerrados en el trabajo, es fácil alimentar una mentalidad insalubre de trabajo de "sálvese quien pueda". La apertura de acceso de información es importante para maximizar la productividad de la oficina y también lo es para saber aprovechar las fortalezas de tu equipo. Colocar a todos en una misma página no solomejora tu eficiencia en el trabajo, también hace que tu oficina sea un lugar más agradable para pasar tus horas de trabajo. Unir a todos detrás de los mismos logros crea una cultura de cooperación donde las personas trabajan juntas para conseguir que las cosas se hagan.
Instrucciones
1
Construye equipos multi-funcionales. Si lograr que los proyectos se hagan a tiempo es un desafío en tu lugar de...
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