TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EN EQUIPO
PROGRAMA
CENTRAMIENTO
EXPECTATIVAS
GRUPO, EQUIPO Y TRABAJO EN EQUIPO





PANTANO, Tres grupos de seis integrantes.
NUMEROS: 85 132
82 564
6253 8975
142896 698752
4258963 1534896

GRUPOS PARA INNOVAR IDEAS LOCAS

GRUPOS Y EQUIPOS
En toda Organización existen múltiples tareas y funciones que requieren un trabajo en conjunto, pero que no siempre se necesita la mismainteracción y desempeño entre las personas para lograr los objetivos establecidos. Es por ello que en esta unidad se requiere diferenciar lo que implica un trabajo de grupo y un trabajo de equipo dentro de las organizaciones. Para ello, comenzaremos analizando ambas definiciones.
GRUPOS
"Es un conjunto de dos o más personas que interactúan con interdependencia para alcanzar objetivos comunes".

"Puedenformarse, a partir de la estructura de la organización, para lograr un objetivo en particular o por deseos personales de satisfacer determinadas necesidades".

"Conjunto de personas que interactúan, son conscientes unas de las otras y se perciben como un grupo.

"Un grupo se define como dos o más individuos, interactuantes e interdependientes, unidos para alcanzar determinados objetivos específicos.Tipos de grupos
Los grupos pueden ser formales o informales.
Los grupos formales están definidos por la estructura organizacional y son creados para que ayuden a la organización a alcanzar sus objetivos. En ellos, el comportamiento está establecido por las metas organizacionales y dirigido hacia su cumplimiento. Ejemplo: Los miembros que conforman el departamento de Recursos Humanos del BancoContinental son un ejemplo de un grupo formal.
Existen varios tipos de grupos formales:
-Grupos de mando: Grupos determinados por las relaciones formales de autoridad y están definidos en el organigrama. En general incluyen a un gerente y a los subordinados que dependen directamente de él.
- Grupos de tarea: Son grupos definidos por la organización y formados por personas que ejecutandeterminadas tareas o funciones. Sin embargo, no se limitan al área de su superior jerárquico inmediato, sino que pueden trascender las relaciones de mando.
-Grupos temporales con plazos definidos Por el contrario, los grupos informales son alianzas que no estructuradas desde el punto de vista formal ni las determinan las organizaciones. Dichos grupos son formaciones naturales creadas en el ambiente detrabajo, que surgen como respuesta a la necesidad de contacto social. Tres empleados de diferentes departamentos, que tienen la costumbre de almorzar juntos, son ejemplo de un grupo informal".
Muchos autores plantean que, para que una empresa u organización obtenga resultados de trabajo satisfactorios, debe lograrse el esfuerzo integrado y coordinado de más de una persona. Al respecto, se plantea quetrabajar unidos no necesariamente significa "trabajo en equipo" ya que, podemos estar unidos en un trabajo de aula, pero tal vez, no todos los miembros estén aportando algo o trabajando por el mismo objetivo en forma comprometida y asumiendo cada uno su rol de acuerdo a la necesidad, igualmente se puede estar trabajando por separado, pero en función de un mismo objetivo, en donde la participaciónde cada uno es significativa y sumada a la de los demás integran un mismo logro.
Formación de un grupo de trabajo
Los grupos no se crean con la intención de reducir el trabajo individual, sino para potenciarlo bajo determinadas condiciones. Se forman para cumplir con objetivos concretos que se logran más fácilmente con el trabajo conjunto, en el seno de una cultura empresarial que apoya esteconcepto, si existe tiempo suficiente para realizar un intercambio adecuado, debatir y compartir ideas, para solucionar problemas con determinadas técnicas, si los miembros potenciales presentan el nivel de calificación técnica adecuado, si poseen capacidad de relación interpersonal, así como las habilidades administrativas y para la comunicación necesaria.
La conformación de un grupo de trabajo...