Trabajo Especial Contribuye

Trabajo Especial.
Nombre: Diana Maricel Gutiérrez Rodríguez
Grado y Grupo: 3 A Turno: Vespertino. Aula: 15
Maestro: Luis Alberto Michel Rodríguez
Materia: Contribuye a la integración y desarrollo del personal en la organización.
Carrera: Administración de Recursos Humanos.




Calificación: ________________
Trabajo Especial.
Nombre: José Enrique López Albo.
Grado y Grupo: 3 A. Turno:Vespertino. Aula: 15.
Maestro: Luis Alberto Michel Rodríguez.
Materia: Contribuye a la integración y desarrollo del personal en la organización.
Carrera: Administración de Recursos Humanos.













Calificación: ______________
1. Motivación del Personal.
Uno de los grandes obstáculos que encontramos en el camino hacia una vida mejor es la falta de motivación. A menudo sabemos lo que debemoshacer para lograr nuestro objetivo sin embargo vacilamos, algo nos aparta del rumbo o simplemente no nos dan ganas de hacer lo que se requiere.
La motivación es aquello que impulsa a los individuos a intentar conseguir, mediante acciones, el logro de algún objetivo; es decir, alcanzar metas ya sean personales o de grupo.
CLASES DE MOTIVACIÓN.
Motivación intrínseca: surge dentro de la persona,obedece a motivos internos, ejerce los intereses y las capacidades personales. Cuando estamos motivados de forma intrínseca, no necesitamos incentivos es recompensa en sí mismo. Disfrutamos la tarea o el sentido del logro que trae.
Motivación extrínseca: surge cuando hacemos algo para obtener recompensas, evitar castigos, complacer o no desagradar a quienes nos rodean, o por alguna razón que tiene pocoque ver con nuestros actos.
Motivación Trascendente: es aquella que tiene en cuenta el receptor de la acción, o lo que es lo mismo, aquello que uno hace beneficia a un tercero.
MOTIVACION DESDE DOS PUNTOS DE VISTA.
Trabajador: Impulso que le lleva a actuar para satisfacer una necesidad y conseguir unos objetivos.
Empresa: Habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo yademás bien.

MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
Principales motivaciones en la empresa:
Rentabilidad Económica.

Principales motivaciones del trabajador:
Aumento del salario
Seguridad laboral
Deseo de mando
Mejor situación laboral.
1.1 OBJETIVOS DE LA MOTIVACIÓN.

Objetivo General:

Identificar los factores motivacionales que influyen en la productividad y desempeño de los empleados.

Objetivosespecíficos:

Identificar conceptos claves como motivación, trabajo en equipo, y manejo de de personal.
Determinar la importancia de las necesidades, tanto individuales como colectivas, del ser humano y sus principales efectos respecto a su desempeño laboral.
Comprender los tres enfoques sobre la motivación y cómo estos son tratados dentro de la empresa.
Formular estrategias motivacionales que nos abran paso aun proceso de mejoramiento continuo reconociendo como valor principal de la organización al ser humano y su talento.

1.2 TEORIAS SOBRE LA MOTIVACIÓN.
Teorías de contenido: que causar provocan la motivación.
-Teoría de las necesidades de Maslow
-Teoría bifactoral de Herzberg.
-Teorías de las necesidades aprendidas de McClelland.
2. Capacitación del personal.
La mayoría de los trabajadoresprefieren un trabajo que les permita ampliar sus conocimientos y experiencias.
Al establecer un programa de capacitación, el primer paso consiste en coordinar las necesidades con el objetivo de aprendizajes específicos (al finalizar su capacitación, los trabajadores entrenados sabrán mantener y manejar el equipo sin peligro).
Cuando se les pregunta a los trabajadores si tienen los conocimientosnecesarios para el puesto, no siempre se obtiene una respuesta veraz. Algunos trabajadores creen que si no responden afirmativamente, no obtendrán las oportunidades que desean. Otros pueden ocultar su falta de conocimientos o comprensión por timidez o temor.
La capacitación propiamente tal consiste en:
1. Explicar y demostrar la forma correcta de realizar la tarea.
2. Ayudar al personal a desempeñarse...