Trabajo Especializacion

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oct 14 2008
F.O.D.A. Personal – Ejemplo
Esta herramienta detecta las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un proyecto, emprendimiento, organización, persona o hasta de un país.
Las Fortalezas y Debilidades son factores internos opropios. Las Oportunidades y Amenazas, externos.
Además de describirdatos de estos cuatro grupos de variables, estudia las interrelaciones entre las mismas. Nos ayuda a diseñar estrategias para la toma de decisiones y la acción. Puede ser realizado en forma individual o grupal.
En este artículo nos referiremos a un FODA personal
Es empleable para toda nuestra persona, para un objetivoespecífico (un proyecto) o en la evaluación general de un rol (de estudio, pareja, etc.)
* Una Fortaleza puede convertirse en Debilidad si se abusa de ella
* Una Oportunidad que se pierda, en una Debilidad o Amenaza
* Una Debilidad o una Amenaza son transformables en una Oportunidad
El FODA de un ingeniero que presentó un proyecto informático:
Fortalezas | Oportunidades | Debilidades |Amenazas |
Buena formación técnica | Oferta de un amigo para colaborar en el proyecto | Perfeccionismo | Competencia significativa en el mercado fijado |
Herencia paterna (posible Debilidad si depende excesivamente de ella) | Posible mercado internacional | Dificultad para tomar decisiones en equipo | Hipertensión y sobrepeso, tendencia a intensa respuesta de stress antecambios |
Apoyo de susegunda esposa | Próxima desocupación de una oficina propia bien ubicada | Trabajo actual absorbente pero que le brinda seguridad | |
Buen modelo emprendedor de su padre fallecido | | Competencia de su padre, que no poseía título universitario(“No me superes”) | |
Fuerte valoración de la creatividad | | Resistencia para delegar | |
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ene 24 2008
F.O.D.A. Personal – Estrategia
En el post anterior explicamos cómo confeccionar un esquema de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas a nivel personal. Ahora explicaremos el porqué de la importancia de su elaboración y cómo transformarlo en un cuadro de estrategias para nuestro desarrollo laboral.
Este es un ejemplo de unF.O.D.A. personal:

Opciones estratégicas
Para planificar las estrategias a seguir debemos pensar:
* ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
* ¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza?
* ¿Cómo se puede explotar cada oportunidad?
* ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
La Matriz FODA indica 4 estrategias producto de la combinación entre lo personal (Debilidades yFortalezas) y el ámbito laboral (Amenazas y Oportunidades)
1- Estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas)
El objetivo es minimizar tanto las debilidades como las amenazas. Se puede lograr mediante, por ejemplo, adquirir nuevas habilidades a través de la capacitación.
2- Estrategia DO (Debilidades vs. Oportunidades)
Se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. Un profesional puedeidentificar oportunidades en el medio ambiente externo (entorno laboral dentro de la empresa o el mercado) pero tener debilidades personales que eviten aprovechar las ventajas que éste ofrece.
3- Estrategia FA (Fortalezas vs Amenazas)
Se basa en las fortalezas personales que pueden contrarrestar las amenazas del entorno. Esto, sin embargo, no significa necesariamente tengamos que dedicarnos abuscar amenazas en el medio ambiente externo para enfrentarlas. Por lo contrario, las fortalezas deben ser usadas con mucho cuidado y discresión.
4- Estrategia FO (Fortalezas vs Oportunidades)
Esta es la situación ideal. Es un indicador que estamos bien orientados en cuanto a:
* El mercado en el que estamos inmersos
* La empresa en la cual trabajamos
* El rol que despeñamos desntro...