TRABAJO FINAL ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 00

2. Analizar- Gestión del talento humano (Finesa S.A sucursal Pereira)


Integrar personas
RECLUTAMIENTO
Las decisiones que se toman con respecto al reclutamiento en la empresa Finesa S.A sucursal Pereira, ayudan no solo a seleccionar el tipo y número de seleccionados, sino que también se determina las dificultades y los éxitos que pueden afrontar los esfuerzos del reclutamiento. En lafase de reclutamiento en nuestra empresa identificamos los siguientes aspectos:
Decisiones de planeación:
-Cuantos empleados se necesitan para el cargo en la sucursal Pereira
-En que momento se necesitan
-Perfil del empleado (conocimientos, estudios, habilidades necesarias para desempeñarse)
Decisiones estratégicas de reclutamiento:
-Donde reclutar el personal (interna o externamente): EnFINESA S.A sucursal Pereira el proceso de reclutar personal para los diferentes puestos en la mayoría de los casos se realiza internamente, es decir la prioridad se enfoca en los actuales colaboradores.
Esta opción es una ventaja enorme para la compañía ya los colaboradores tienen contacto previo con los procesos que se manejan y éstos ya han pasado por diferentes puestos de trabajo, estos ascensosy transferencias de puestos de trabajo proporciona personal adicional para una unidad o para toda la organización.
En FINESA S.A sucursal Pereira se tiene prioridad con los colaboradores cuando se presentan vacantes, en la mayoría de los casos los puestos son reemplazados por personal interno excepto el puesto de recepción ya que éste es ocupado por personal externo para rotar los otros puestos,si la persona que se requiere en el cargo es para análisis de crédito, se pasa a la persona que tiene un puesto antes en este caso la auxiliar operativa, y la persona que está en recepción pasa a suplir el cargo de la auxiliar operativa.
-A quién reclutar: en la empresa siempre de recluta personal interno para los puestos de mayor rango y se busca personal externo para los menores rangos.-Naturaleza de los requisitos del puesto: En FINESA S.A sucursal Pereira cada puesto tiene unos requisitos específicos en cuanto a experiencia, conocimientos, habilidades, destrezas, comportamiento. De acuerdo a estas necesidades se selecciona el colaborador.
Decisiones acerca de métodos, fuentes o ambas de reclutamiento:
-Elecciones sobre publicidad: Los principales medios para reclutar personal enFINESA S.A sucursal Pereira son el anuncio y la fuente de trabajo, comunicamos la existencia de la vacante y los interesados responden a la solicitud.
Internamente los colaboradores de la empresa en la sucursal Pereira se enteran de las vacantes por medio de correos electrónicos que envía la subgerente de la sucursal.
Cuando es una persona externa el reclutamiento se realiza través depublicación de la vacante en la página el SENA, también a través de fuente de información interna reclutamos personal es decir un colaborador de la compañía recomienda a personas conocidas (amigos, compañeros de estudio, familiares). Este método es eficaz porque viene de una fuente confiable.
Otra opción de reclutamiento que utilizamos es contactarnos con exempleados y solicitantes no contratados yaque también son buenas fuentes internas de reclutamiento.
En FINESA S.A siempre están las puertas abiertas para recibir candidatos que se presenten aunque en ese momento no se requiera cubrir una vacante, pues tenemos que el reclutamiento debe ser una actividad continua.
Técnicas utilizadas en el proceso de reclutamiento:
-Avisos en periódicos locales
-Presentación de candidatos porrecomendación de los colaboradores
-Consulta en los archivos de candidatos
-Carteleras en lugares visibles
SELECCIÓN
En éste proceso la subgerente de la sucursal de Pereira con previo visto bueno del Gerente de Pereira envía al Dpto. de talento humano ubicado en la principal (Cali) las hojas de vida de los tres candidatos más óptimos para el cargo, allí se reúne la jefe de talento humano y el jefe...