Trabajo final de administración

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SAN LUIS POTOSI

Administración
Trabajo Final

Baranda Vázquez Viviana Guadalupe

Elizabeth Covarrubias Ramírez

SAN LUIS POTOSÍ S.L.P.

3 de Junio del 2010

TEMARIO 1 Definición de administración su naturaleza e importancia 1.1 Definiciones de administración 1.1.1 Administración Ciencia o arte 1.1.2 Elementos de la ciencia administrativa 1.2 Objetivo de laadministración 1.3 Funciones de la administración 1.3.1 Funciones administrativas 1.3.2 Función de la teoría administrativa 1.4 Importancia de la administración 1.4.1 Relación de la administración con otras ciencias o disciplinas, (Ingenierías, Ciencia exactas, Ciencia sociales etc.)] 1.5 Quienes son los administradores y que hacen 1.5.1 Roles del administrador 1.5.1.1 Interpersonales Figuradecorativa Líder Enlace 1.5.1.2 De información Controlador Difusor Portavoz 1.5.1.3 Toma de decisiones Empresariales Moderador de disputas Asignador Negociador 2 Antecedentes de la administración y la administración actual 2.1 Desarrollo histórico de la administración 2.1.1 Época primitiva 2.1.2 Periodo agrícola 2.1.3 Antigüedad grecolatina 2.1.4 Época feudal 2.1.5 Revolución industrial 2.1.6 Siglo XX2.2 Escuelas del pensamiento administrativo 2.2.1 Corrientes actuales de la administración 2.2.1.1 Reingeniería 2.2.1.2 Outsorcing 2.2.1.3 Empowerment 2.2.1.4 Justo a tiempo 2.2.1.5 Benchmarking 2.2.1.6 Competencias laborales 2.2.1.7 Capital intelectual 3 Funciones de las áreas básicas de la organización 3.1 Concepto y tipos de organizaciones 3.2 Funciones operativas 3.2.1 Recursos humanos 3.2.2Contabilidad y finanzas 3.2.3 Ventas y mercadotecnia
Administración | Trabajo Final 2

3.2.4 Producción 3.3 Valores Institucionales de la organización 4 Proceso Administrativo 4.1 Concepto de Proceso Administrativo 4.2 Diversos criterios de los principales autores del proceso administrativo 4.3 Fases y elementos del proceso administrativo 4.4 Planeación 4.4.1 Concepto y Principios de laPlaneación 4.4.2 Etapas y técnicas de Planeación 4.5 Organización 4.5.1 Concepto y Principios de la Organización 4.5.2 Etapas y técnicas de Organización 4.6 Integración de personal 4.6.1 Concepto y Principios de la Integración 4.6.2 Etapas y técnicas de Integración 4.7 Dirección 4.7.1 Concepto y Principios de la Dirección 4.7.2 Etapas y técnicas de Dirección 4.8 Control 4.8.1 Concepto y Principios delControl 4.8.2 Etapas y técnicas de Control

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DEFINICION DE ADMIISTRACION 1.1. Definición de administración Es lo que hacen los gerentes El gerente es quién coordina el trabajo de un departamento o grupo o que supervisa a una sola persona. Es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordinan sus actividades laborales para cumplir con lasmetas de la organización. Administración: Consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Administración ¿Ciencia o arte? En 1911, se público un documento, “Los principios de la administración científica” de Frederick Taylor (conocido como el padre de la administración científica, Ing. mecánico). Su obraexpone la teoría de la administración científica: la aplicación del método científico para determinar “la mejor manera” de hacer un trabajo. Elementos de la administración  Eficacia: completar las actividades para conseguir las metas de la organización; se define como "hacer las cosas correctas".  Eficiencia: capacidad de obtener los mayores resultados con la mínima inversión. Se define como "hacerbien las cosas" La diferencia entre eficaz y eficiente es el tiempo en que se hacen las cosas porque de las dos maneras se llega al objetivo pero el tiempo es lo que las diferencia entre sí. 1.2 Objetivos de la administración Sirven para alcanzar las metas de una organización social de manera eficaz y eficiente, permitiéndole a la empresa tener una perspectiva acerca del medio en que se...