Trabajo final de administracion


"INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE VILLA LA VENTA-TABASCO"

NOMBRE DEL ALUMNO: HIRAM MORA LOPEZ


PROFESORA: JUDITH


NOMBRE DEL TRABAJO: "TRABAJO FINAL DE ADMINISTRACION"


MATERIA: ADMINISTRACIÓN



GRUPO: "A" SEMESTRE: 1°




12/DICIEMBRE/2014








INDICE

1.- Conceptos básicos de la Administración

2.- Mapa Conceptual dela Historia de la Administración

3.- Desempeño Gerencial y Organizacional

4.- Áreas básicas de una Organización

5.- Ensayo sobre la Cultura Corporativa

6.- Análisis sobre los niveles de toma de decisiones en un Organización regional, nacional e internacional

7.- Cuadro comparativo sobre las Técnicas de Planeación

8.- Matrices FODA de diferentes casos

9.- Investigar larelación entre el proceso Administrativo y la toma de decisiones

10.- Análisis sobre el impacto del factor humano en la dirección de las empresas

11.- Etapas de la Administración de Proyecto.










"INTRODUCCION"

El presente trabajo se pretende aportar elementos que contribuyan una mejor comprensión de la Administración se dan a conocer temas que se vieron a lo largodel semestre, Muchos temas que son los mas importantes como la Administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se este replanteando, Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de unobjetivo por parte de las personas, que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas, también la administración tiene como finalidad interpretar los objetivos propuestos por cualquier organización y transformarlos en una acción organizada, entonces la administración es poderinterpretar los objetivos propuestos por una organización para finalmente cumplirlos.










1.- CONCEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION.

ADMINISTRACION: Es la que se ocupa de la planeación, organización y dirección y control de los recursos ya sean humanos, tecnológicos y materiales de alguna empresa.

PLANEACIÓN: Son ideas estratégicas que una personas debe seguir para llegar a unresultado, visualizado en un futuro los conflictos o contrariedades que se presenten y poder resolverlos en un tiempo determinado.

ORGANIZACIÓN: Disponibilidad de colaboración de un grupo de personas para lograr algo.

DIRECCION: Consiste en que una persona es quien toma las decisiones que considera que es mejor para un grupo de personas, ósea es quien dirige es el líder del grupo.CONTROL: Es llevar un inventario o registro de todo lo que ocurre durante algún proceso que se lleve dentro de la empresa.

EFICIENCIA: Parte vital de la administración, se refiere a minimizar los costos de los recursos empleados en la realización de actividades.

EFICACIA: Consiste en lograr que las actividades se lleven a cabo, es decir, que se alcancen las metas.

GERENTE: Es unmiembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros.




INTEGRACION DE PERSONAL: Implica llenar los puestos de la estructura organizacional y mantenerlos ocupados.

TOMA DE DECISIONES: Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.

JUSTIFICACION: Toda Administración en una empresa que pretende mantenerse en los niveles altos decompetitividad debe contar con una adecuada organización que le permita: optimizar los recursos humanos y materiales, coordinar los esfuerzos y encaminarlos hacia la consecución de los objetivos; disminuir el costo de los trámites administrativos, simplificándolos; lograr una eficiencia en la ejecución de las funciones asignadas a cada unidad de la empresa y a cada individuo que labora en esta....