Trabajo Final (Planeacion De Una Empresa)

J.R.K. FERRETERIA.
































Descripción de la empresa.



En el año 2010, surge en Manuel Santos, Rosalía Rojas y Carmen Pérez la inquietud de desarrollar su propia empresa y llevar a la práctica un volcán de ideas. Haciendo estudios de factibilidad de diferentes tipos de negocios concluyendo por elegir el área de ferretería por sertan amplia.



Su nombre fue analizado y discutido detalladamente en base a cuál era el objetivo, la decisión de instalar un negocio que imperara sus propias ideas y ser más útil al desarrollo económico de nuestra comunidad, así decidimos colocarle las iniciales de cada uno de los propietarios surgiendo así el nombre de J.R.K. ferretería.



J.R.K. ferretería es una empresa del sectorcomercial dedicada a la compra, venta y distribución de artículos ferreteros y materiales de construcción en general. Esta está ubicada en la ciudad de La Vega, específicamente en la avenida Gregorio Rivas, a lado de la sucursal del Banco Popular.



Es primordial señalar que la ferretería J.R.K., cuenta con un personal altamente capacitado con el carisma de darse a los demás, siendoactualmente un valor extraordinario en estos tiempos.



Una característica que no podemos pasar por alto es que J.R.K., se esfuerza en educar su clientela en el conocimiento y uso del producto, de igual modo la responsabilidad y transparencia en sus negociaciones haciéndonos merecedores de la confianza de nuestros clientes.



Misión, visión y valores.



Misión: Satisfacer las necesidades yexpectativas de sus clientes ofreciendo productos heterogéneos a precios competitivos, afianzando el cumplimiento de la calidad y servicios requeridos, mediante un trabajo de mejora continua de la empresa y de su personal.

Visión: Ser la mejor opción de preferencia a nivel del Cibao, con una completa diversificación en materiales e instituirse en nuevos mercados competitivos.


Valores:✓ Excelencia: calidad, servicio, superación, liderazgo y perfección.
✓ Integridad: responsabilidad, honestidad, respeto, lealtad, confiabilidad, tolerancia, transparencia y humildad.

✓ Compromiso: cooperación, solidaridad, dedicación, trabajo en equipo, armonía, empatía y vocación de servicio.

✓ Dinamismo: iniciativa, entusiasmo, apertura, creatividad y flexibilidad.Planeación estratégica.

Análisis FODA.

El diagnostico FODA nos ayuda a detectar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de nuestro negocio, y es una invaluable herramienta para comenzar a trabajar con nuestro Plan de Negocios.

La situación actual de su negocio (o su idea) será condicionada por factores internos y externos. Dentro de los factores internos, estudiaremosnuestras Fortalezas y Debilidades, y dentro de los factores externos, detallaremos nuestras Oportunidades y Amenazas.

Realizar este análisis a conciencia de nuestra idea o negocio nos permitirá conocer mejor dónde estamos parados, y qué áreas debemos reforzar, o dejar de lado por su inviabilidad.






Análisis FODA de J.R.K. Ferretería.

Fortalezas:

➢ Personal altamentecapacitado.
➢ Excelente calidad en sus productos.
➢ Variedad de servicios.


Oportunidades:

➢ Extensión de comercialización a nivel nacional.
➢ Buen posicionamiento del servicio brindado en el mercado.
➢ Diversificación del negocio.


Debilidades:

➢ Capacidad de almacenamiento insuficiente.
➢ Marca poco reconocida a nivel nacional.
➢ Vulnerabilidad encuanto a riesgo de demanda.


Amenazas:

➢ Surgimiento de nuevas competencias.
➢ Adecuación a la tecnología.
➢ Mantener su participación en el mercado.



Objetivos: Los propuestos buscan obtener los resultados deseados, entre ellos:

Objetivos Empresariales:
✓ Cumplir las medidas de seguridad personal dentro de la empresa.

✓ Fomentar y reconocer los valores de...