TRABAJO FINAL RRHH




Contenido

I. INTRODUCCION 3
II. OBJETIVOS 4
2.1 Objetivo General 4
2.2 Objetivo Especifico 4
III. NOMBRE DE LA EMPRESA 5
IV. BREVE DESCRIPCION A LO QUE SE DEDICAN 5
V. POLITICA DE ORGANIZACIÓN5
VI. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 5
VII. TIPO DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA (INFORMALES) 6
VIII. PROCESO DE ORGANIZACIÓN DE PERSONAL (RECLITAMIENTO, SELECCIÓN O CONTRATACION) 6
IX. EVALUACION DEDESEMPEÑO 6
X. SINNDICATOS 6
XI. FICHA OCUPACIONAL 6
XII. COCLUSION 6


I. INTRODUCCION



II. OBJETIVOS

II.1 Objetivo General
Diagnosticar la situación actual de ASOPAN para aplicar nuevas estrategias ymedidas por medio de un plan de mejoras para el desarrollo organizativo.

II.2 Objetivo Especifico

Conocer las principales debilidades y fortalezas organizativas de ASOPASN.
Proponer mejorasorganizaciones para un mejor desempeño de los trabajadores.



III. NOMBRE DE LA EMPRESA

ASOPASN (Asociación Programa Agrícola San Nicolás). Ubicada aproximadamente a 15 kilómetros de la ciudad de Estelí en lacomunidad La Garnacha.



IV. BREVE DESCRIPCION A LO QUE SE DEDICAN

ASOPASN nació entre los años 2000 y 2001 como un proyecto parroquial impulsado por el padre Patricio con el propósito de impulsarfincas orgánicas que beneficiaran a los pobladores de la comunidad, esta asociación inicio con alrededor de 300 beneficiarios a los cuales les proporcionaban insumos para el cultivo y mantenimiento delas fincas.
ASOPASN es un programa agrícola que impulsa el Turismo Rural en la Comunidad la Garnacha y la Reserva Tisey- Estanzuela, con un enfoque sostenible, que promueve un ambiente humano yacogedor en armonía con la naturaleza, siempre potencializando el desarrollo de la comunidad para conservar nuestra cultura. Ofreciéndoles a nuestros visitantes una diversidad de actividades turísticas, yalojamiento. La siembra de hortaliza diversificada llego a esta comunidad en el año 2003 gracias a un norte-americano que tenía experiencia en este tipo de cultivo, siendo desde entonces la manera...