trabajo final
Páginas: 3 (678 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2013
Joint venture
Es una herramienta de gestión que consiste en una asociación a largo plazo entre dos o más empresas que se unen para realizar una alianza comercial con el fin de alcanzar un objetivoen común.
A través de un Joint venture las empresas implicadas podrían tener como objetivo la creación de un nuevo negocio, el desarrollo de un nuevo producto, la prestación de un servicio, elincursionar en un mercado extranjero, etc.
Y para la consecución del objetivo las empresas implicadas podrían aportar o compartir recursos tales como materia prima, capital, personal, canales dedistribución, tecnología, conocimiento del mercado, etc.
Pero además de compartir recursos, en un Joint venture también se comparten esfuerzos, responsabilidades y el riesgo de emprender un negocio,actividad o proyecto que supera las posibilidades individuales (razón por la cual el Joint venture también suele ser conocido como contrato de riesgo compartido).
Una de las principalescaracterísticas del Joint venture es que las empresas implicadas no necesariamente renuncian a su identidad como personas naturales o jurídicas, sino que mantienen su independencia.
En otras palabras, lasempresas implicadas realizan un negocio, actividad o proyecto juntas, pero sin necesidad de modificar sus identidades como empresas, tal como sucedería, por ejemplo, en una fusión o en una absorción.Asimismo, a diferencia de una alianza estratégica común en donde las empresas podrían asociarse por diversos motivos, en un Joint venture también se busca el beneficio económico de ambas partes, pero através de la búsqueda de un objetivo en común.
Los casos más comunes de Joint venture se dan entre empresas de diferentes nacionalidades en donde una de ellas busca ingresar al mercado en donde seencuentra ubicada la otra, y en donde para lograr ello se necesita superar grandes barreras comerciales, realizar una gran inversión, y acceder al conocimiento (know-how) del mercado.
Un Joint...
Es una herramienta de gestión que consiste en una asociación a largo plazo entre dos o más empresas que se unen para realizar una alianza comercial con el fin de alcanzar un objetivoen común.
A través de un Joint venture las empresas implicadas podrían tener como objetivo la creación de un nuevo negocio, el desarrollo de un nuevo producto, la prestación de un servicio, elincursionar en un mercado extranjero, etc.
Y para la consecución del objetivo las empresas implicadas podrían aportar o compartir recursos tales como materia prima, capital, personal, canales dedistribución, tecnología, conocimiento del mercado, etc.
Pero además de compartir recursos, en un Joint venture también se comparten esfuerzos, responsabilidades y el riesgo de emprender un negocio,actividad o proyecto que supera las posibilidades individuales (razón por la cual el Joint venture también suele ser conocido como contrato de riesgo compartido).
Una de las principalescaracterísticas del Joint venture es que las empresas implicadas no necesariamente renuncian a su identidad como personas naturales o jurídicas, sino que mantienen su independencia.
En otras palabras, lasempresas implicadas realizan un negocio, actividad o proyecto juntas, pero sin necesidad de modificar sus identidades como empresas, tal como sucedería, por ejemplo, en una fusión o en una absorción.Asimismo, a diferencia de una alianza estratégica común en donde las empresas podrían asociarse por diversos motivos, en un Joint venture también se busca el beneficio económico de ambas partes, pero através de la búsqueda de un objetivo en común.
Los casos más comunes de Joint venture se dan entre empresas de diferentes nacionalidades en donde una de ellas busca ingresar al mercado en donde seencuentra ubicada la otra, y en donde para lograr ello se necesita superar grandes barreras comerciales, realizar una gran inversión, y acceder al conocimiento (know-how) del mercado.
Un Joint...
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