Trabajo Final

La estrategia de una empresa consiste en intentar crear valor para sus accionistas, clientes y ciudadanos, no es un proceso único de gestión, sino que es un paso en una larga cadena que lleva auna empresa de una declaración de misión de alto nivel al trabajo realizado por los empleados en los demás niveles administrativos.
Los activos intangibles esenciales para implantar cualquierestrategia, se pueden clasificar en 3 categorias:
* Capital humano: habilidades, talentos y conocimientos de los empleados.
E l capital humano de la empresa requiere de capacitación constante ya quepuede ir cambiando con el tiempo a medida que se desarrollan nuevos conceptos tecnológicos y aparecen nuevos segmentos de clientes
* Capital de información: bases de datos, sistemas deinformación, redes e infraestructura tecnológica.
Las tecnologías de la información son cada vez más un componente vital de cualquier proceso de desarrollo de productos, también mejoran la divulgaciónde conocimientos y experiencias entre funciones, departamentos y unidades geográficas, al tiempo que fomentan la aplicación compartida de las mejores prácticas.
* Capital organizativo: cultura,liderazgo, coordinación de los empleados, trabajo en equipo y gestión del conocimiento.
El trabajo en equipo es fundamental para el éxito de los proyectos de innovación, pero además de agruparsecon empleados internos de otras disciplinas y funciones, las personas que trabajan en los procesos de innovación también deben verse activamente implicados en la comunidad científica y tecnológica.Ninguno de estos activos intangibles tiene un valor que se pueda medir por separado o de forma independiente. El valor de estos activos intangibles sale de su capacidad para ayudar a la empresa aponer en practica su estrategia. Para medir activos intangibles, tal vez podemos aprender de los principios usados en el balance de una empresa para medir sus activos tangibles y financieros.