TRABAJO FINAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA SEDE BOGOTA






DIANA PATRICIA TURRIAGO RODRIGUEZ




FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS – NOCHE
ORGANIZACIONES
ZIPAQUIRA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA SEDE BOGOTA


DIANA PATRICIA TURRIAGO RODRIGUEZ


Tutor
ALVARO GOMEZ
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS




FUNDACIONUNIVERSITARIA SAN MARTIN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS – NOCHE
ORGANIZACIÓN Y METODOS
ZIPAQUIRA
CONTENIDO

RESUMEN 6
INTRODUCCION 9
OBJETIVO GENERAL 10
OBJETIVOS ESPECIFICOS 11
1. LA UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA SEDE BOGOTA COMO ORGANIZACIÓN. 12
1.1 Concepto previo “La Organización y su Naturaleza”. 13
1.2 Naturaleza Jurídica de la Universidad de San Buenaventura. 13
1.3 Autonomía Universitaria. 13
1.4Carácter. 14
1.5 Patrimonio. 15
1.6 Desarrollo del Objeto. 16
2. ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZATIVO DE LA UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA SEDE BOGOTA 16
2.1 Concepto previo “Estructura y Diseño Organizacional”. 17
2.2.1 Principios. 19
2.2.1.1 Gestión orientada hacia el mejoramiento continúo. 19
2.2.1.2 Estructuras flexibles de organización y funcionamiento. 19
2.2.1.3 Evaluación permanente de la gestión.20
2.2.1.4 Desarrollo del talento humano. 20
2.2.1.5 Productividad. 20
2.2.2 Enfoques. 21
2.2.2.1 La planeación. 21
2.2.2.2 Gestión por proyectos. 22
2.2.2.3 Enfoque por procesos 22
2.3 Organigrama. 23
2.3.1 Organigrama Universidad de San Buenaventura. 23
3. DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO DE LA UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA SEDE BOGOTA 23
3.1 Conceptos previos. 24
3.1.1 Influencia de laEstructura Organizacional en el Comportamiento de las Personas 24
3.1.2 Diseños de puestos de trabajo y calidad de vida laboral. 24
3.1.3 Rendimiento del puesto de trabajo. 26
3.1.4 Rediseño de los puestos de trabajo. 26
3.2 Características de la vida laboral para el diseño de los puestos de trabajo. 27
3.2.1 Identidad con la misión. 27
3.2.2 Corresponsabilidad 27
3.2.3 Formación y desarrollo integral.27
3.3 Objetivos para el análisis de cargos y funciones. 28
3.4 Alcance y profundidad de los puestos de trabajo. 28
3.4.1 El Rector de la Sede. 29
3.4.1.1 Funciones del El Rector de la Sede. 29
3.4.2 El Secretario de la Sede. 31
3.4.2.1 Funciones del Secretario de la Sede. 31
3.4.3.1 Funciones del Vicerrector Académico. 32
3.4.3.2 Funciones del Vicerrector Administrativo y Financiero. 33
3.4.4Unidades adscritas a la Rectoría de la Sede. 34
3.4.5 Unidades adscritas a la Vicerrectoría Académica. 34
3.4.6 Decanos. 34
3.4.6.1 Funciones de los Decanos. 35
3.4.7 Unidades adscritas a la Vicerrectoría Administrativa y Financiera. 36
3.4.8 Otras Unidades. 36
3.4.9 Profesores 36
3.5 Modelo de Perfiles. 37
3.6 Aspecto físico de los puestos de trabajo. 37
3.7 Reglamento de Higiene y SeguridadIndustrial. 39
3.8 Modelo de Descripción y Perfil de Cargos. 41
3.9 Rediseño de Puesto de Trabajo. 45
4. EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN LA UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA. 49
4.1 Conceptos previos. 49
4.1.1 Comportamiento Organizacional y los Procesos Administrativos 49
4.1.2 Toma de Decisiones. 49
4.1.3 Investigación e Innovación Organizacional. 50
4.1.4 LaSocialización Organizacional. 50
4.2 Comportamiento Organizacional a través de la Identidad Bonaventuriana. 51
4.3 Comportamiento Grupal a través del bienestar institucional y los lineamientos de los procesos administrativos. 52
4.3.1 Bienestar Institucional. 52
4.3.2 Lineamientos de los procesos administrativos. 52
4.4 Comportamiento Individual la persona, el directivo académico, el directivo administrativoy el empleado de apoyo. 53
4.4.1 La persona. 53
4.4.2 El directivo académico. 53
4.4.3 El directivo administrativo. 54
4.4.4 El empleado de apoyo. 54
5. LA ORGANIZACIÓN Y EL ENTORNO EN LA UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA. 55
5.1 Conceptos previos. 55
5.1.1 La Organización y su Entorno. 55
5.1.2 Niveles del Entorno. 55
5.1.3 Influencia del Entorno en la Estructura Organizacional 57
5.1.4 Gestión...