Trabajo fnal de Practica De Adm

Páginas: 10 (2455 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2015

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN ADM. DE EMPRESAS










TEMA

TRABAJO FINAL

PRESENTADO POR





FACILITADOR


SARAH ABREU


ASIGNATURA


PRACTICA DE ADMINISTRACION I



SANTIAGO DE LOS CABALLEROS
REPÚBLICA DOMINICANA
AGOSTO, 2015








Introducción



Al presentar este informe esperamos poder aprender y conocer lo que es el procesoadministrativo en una empresa, como usan la planificación para alcanzar los objetivos planteados, la departamentalización de esta, entre otras cosas que son de gran importancia en lo que es el proceso administrativo.

Esperamos poder abarcar todo lo requerido en este reporte final y también poder conocer más sobre este proceso que es tan importante en la empresa.





























Tema del trabajofinal
ELABORE  UN INFORME FINAL  BASADO EN UNA EMPRESA O  INSTITUCIÓN  DE SU COMUNIDAD  EN DONDE APLIQUE LOS PASOS DE UN  PROCESO  ADMINISTRATIVO  
Nombre de la Empresa
COPERATIVA DE AHORROS Y CREDITOS MAIMON
Misión, Visión
Misión de la Cooperativa
“Contribuir con la transformación  de la realidad social, económica y cultural de nuestros asociados y con la comunidad, a través de una prácticafinanciera que garantice eficiencia y eficacia en los servicios ofertados”.
Visión de la Cooperativa
Como visión se plantea “Ser una empresa de vanguardia dentro del sistema cooperativo-financiero que dé respuestas satisfactorias a las necesidades de sus asociados, proyectando una imagen sólida, segura, y confiable hacia los sectores de desarrollo socioeconómico”.
Bajo los postulados de la misión yvisión establecida, se espera que en los próximos tres años de operaciones se cuente con una institución financiera ajustada a las necesidades del nicho de mercado seleccionado, flexible y abierto a los cambios que imponen los retos de instituciones eficientes que compiten libremente en un mismo mercado. Para lo cual se requerirá de  auto-sostenibilidad financiera con sistemas gerenciales,administrativos y financieros efectivos y tecnología informática de punta.
1) Planificación estratégica
Objetivos:
•Procurar la creación de servicios adicionales de consumo en beneficio de sus asociados.
•Otorgar préstamos a los socios, de conformidad con el reglamento que para el efecto se establezca.
•proporcionar a sus asociados una adecuada educación cooperativista.
•financiar los programasindividuales y colectivos de los socios, que requieren inversión de capital en beneficio  de su desarrollo socio-económico.


Metas:
Las metas básicas de esta cooperativa  son suplir las necesidades que tengan nuestros  asociados tanto económicas como personales, familiares, recreativas, culturales, sociales y educativas, también es importante para nosotros ejecutar a cabalidad los objetivos generales dedignificar a la persona humana y distribuir mejor el ingreso.

Proceso administrativo
el proceso administrativo de la cooperativa de ahorros y crédito maimón es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario, o cualquier persona, manejar eficazmente una organización y que consiste en dividir a la administración en un proceso integrado por varias etapas.
 Planeación
Laplaneación En la organización cooperativa  es una actividad que le corresponde al Consejo de Administración, pero es en la Asamblea General que se analiza, discuten y toman decisiones. Por lo general se realiza una asamblea ordinaria antes de cada periodo de captura, con el fin de elaborar y que se autorice el plan de trabajo para capturar la especie en cuestión, se tratan asuntos generales, perotambién algunos específicos, como qué artes de pesca se van a prohibir. La mayoría de los entrevistados considera que no se puede planear cómo mejorar en infraestructura física, dado que eso no depende de la gestión de los directivos de la cooperativa, ni de la federación, sino del presupuesto de los diferentes niveles de gobierno.
Organización
En este caso, la Organización Cooperativa tiene...
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