TRABAJO GESTION DE CONOCIMIENTO KENNEDY RANSA


UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
“Decana de América”
Facultad de ciencias administrativas




Tema: “RANSA”
Curso: Gestión de Conocimiento.
Profesor: Kennedy Narciso
INTEGRANTES:
Cueva Torres, José Luis.
Pascual Guevara, Javier
Perales Cardeñas, Ángelo
Rivas Carolina
Sedano Amaya, Billy
2014


DEDICATORIA

























INDICE

INTRODUCCION

I.- INFORMACIÓN DE LA EMPRESA1.1.- Reseña histórica
1.2.- Visión, Misión y Valores
1.3.- Categoría de la empresa

II.- ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA

2.1.-Objetivos Generales
2.2.- Análisis FODA
2.3.- Planteamiento del problema











INTRODUCCION

Este trabajo está orientado a la investigación acerca de proyectos y/o planes de acción que realice o que pueda realizar la empresa RANSA que estén vinculadoscon el uso de la gestión del conocimiento, la aplicación de tecnologías combinadas con el potencial de los RRHH, para así buscar el bienestar social, y el mejoramiento de la calidad de los productos y servicios que ofrece esta organización.
Para poder realizar esta investigación nos centramos en las áreas de la empresa mas relacionadas con el uso de la información que serian, el área de SISTEMAINTEGRAL DE GESTION, y también el área de RRHH. En estas áreas se puede observar el uso del potencial humano junto con la aplicación de ideas y proyectos para generar una mayor eficiencia en la organización, evidenciándose esto con los resultados en competitividad y valor agregado que tiene esta gran empresa que es parte del grupo ROMERO, frente a sus competidores en el mercado del mismo rubro denegocio que es el de logística.
Realizando un análisis interno de la organización mediante la herramienta FODA podemos ubicar cuales son los principales puntos débiles que tiene la empresa en la realización de sus labores. Esto lo hacemos con el fin de poder emplear el conocimiento en esos puntos débiles de la organización para así poder generar valor y riqueza.












I.- INFORMACIÓN DE LAEMPRESA
1.1.- Reseña histórica
RANSA COMERCIAL S.A opera desde 1939, ingresando al mercado como Represa Algodonera y Almacén Nacional S.A., dedicándose al almacenaje y reprensaje de fardos de algodón para su exportación desde el puerto del Callao hasta Huacho. En el año 1974, inicia sus operaciones como RANSA COMERCIAL S.A., la cual amplio su objeto social, dedicándose también a la actividad deservicios de almacenaje simple, depósito aduanero y cámaras frigoríficas a las que llamo FRIO RANSA. Debido al incremento de sus actividades, en 1978 RANSA crea su cadena de operadores de carga a nivel nacional e internacional, creando así TRANSPORTES RANSA S.A.
RANSA COMERCIAL S.A., es considerado una de las empresas pioneras del Perú, debido a su rápido desenvolvimiento en el mercado; tal es asíque en 1983 fue el primero en tener el primer almacén de productos hidrobiológicos del país. A lo largo de estos años, RANSA ha desarrollado varias líneas de negocio, al cual también ha logrado cumplir con los estándares de calidad, obteniendo la Certificación ISO 9002: 1994. Y también viene inculcando su trabajo con Responsabilidad Social.












1.2.- Visión, Misión y Valores

MISION:“Mejorar el nivel de la logística en los países en los que trabajamos, ayudando a nuestros clientes a optimizar su cadena de suministros”

VISION:
“Ser una empresa de clase mundial posicionada entre los primeros operadores logísticos en Latinoamérica con ventas superiores a $500 millones en 2018”

VALORES:
Honestidad y lealtad.
Adaptarse rápidamente a los cambios.
Excelencia en los sistemas detrabajo.
Cumplir los compromisos.
Tratar a las personas con respeto y equidad.
Cultivar relaciones de largo plazo con los clientes.
Trabajar en equipo.
Empoderar a los diferentes niveles de la organización.











1.3.- Categoría de la empresa
Ransa se desempeña, actualmente, dentro del sector de almacenamiento y de depósitos y brinda los servicios y/o soluciones como operador logístico. RANSA...