trabajo gestion
Páginas: 10 (2267 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2013
ANTECEDENTES DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN
ANTECEDENTES
La Auditoría de Gestión, a diferencia de la auditoría financiera que tiene sus orígenes en Inglaterra, tiene sus antecedentes en Francia, hace más de dos siglos, en el fragor de la revolución francesa.
Posteriormente, con las contribuciones de Charles Babbage en 1886, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, en cuanto ala utilidad de los organigramas y el estudio de la administración, generaron una corriente denominada “Administración Sistemática”.
Con el nacimiento de la escuela del “Proceso Administrativo” en 1916, la Auditoría de Gestión adquiere importancia, en cuanto al examen de las funciones de la empresa y del control; así en 1933 Lyndall F. Urwick, señala la importancia de los controles paraestimular la productividad en las empresas.
En 1935, James O. Mckinsey sienta las bases de la “Auditoría Administrativa”, definiéndola como “la evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
A través del tiempo, a la Auditoría de Gestión recibió diversos nombres, tales como:
- Auditoría de Alcance Ampliado
- Auditoría Comprensiva
-Auditoría Programática
- Auditoría Administrativa
- Auditoría de Rendimiento
- Auditoría Gerencial
- Auditoría de la Eficiencia y Eficacia
- Auditoría de las 3Es (Eficiencia, Eficacia y Economía)
- Auditoría de Gestión
- Auditoría Integral
2. DEFINICIÓN, PROPÓSITO, ALCANCE Y CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN
DEFINICIÓN
Es el examen objetivo, profesional y sistemático delas distintas actividades de la empresa, con la finalidad de determinar cómo la gerencia ha administrado los recursos financieros, materiales y humanos de la empresa, con el debido cuidado, en el marco de la eficiencia, eficacia y economía; y si la administración ha logrado los objetivos y metas que permitan satisfacer las expectativas de los accionistas, en observancia de la normativa que regulalas actividades del ente.
Otras definiciones:
Enrique Benjamín Franklin F., “Auditoría Administrativa”
“La auditoría administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidad de mejora”.
William P. Leonard, “Auditoría Administrativa”
“La auditoría administrativa es el examen comprensivo y constructivo deuna empresa, de una institución, de una rama del gobierno, o de cualquier parte de un organismo, como una división o departamento, respecto a sus planes y objetivos, sus métodos de control, su forma de operación y el uso de sus recursos físicos y humanos”.
José Antonio Fernández Arna, “La Auditoría Administrativa”
“Auditoría administrativa es la revisión objetiva, metódica y completa de losniveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a su estructura y participación individual de los integrantes de una institución”.
Fabián Martínez Villegas, “El Contador Público y la Auditoría Administrativa”
“La auditoria administrativa es el examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa, de su estructura orgánica y de la utilización y participación del elemento humano a fin deinformar sobre el objeto mismo de su examen”.
Edward F. Norberk, “Auditoría Administrativa”
“La auditoría gubernamental y de gestión o administrativa ha sido definida como una nueva disciplina de control para evaluar la efectividad de los procedimientos operativos y los controles internos”.
Manual de Auditoría Gubernamental (MAGU), “Contraloría General de la República”
“LaAuditoría de Gestión es un examen objetivo, sistemático y profesional de evidencias, realizado con el fin de proporcionar una evaluación independiente sobre el desempeño (rendimiento) de una entidad, programa o proyecto, orientada a mejorar la efectividad, eficiencia y economía en el uso de los recursos públicos, para facilitar la toma de decisiones por quienes son responsables de adoptar acciones...
ANTECEDENTES
La Auditoría de Gestión, a diferencia de la auditoría financiera que tiene sus orígenes en Inglaterra, tiene sus antecedentes en Francia, hace más de dos siglos, en el fragor de la revolución francesa.
Posteriormente, con las contribuciones de Charles Babbage en 1886, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, en cuanto ala utilidad de los organigramas y el estudio de la administración, generaron una corriente denominada “Administración Sistemática”.
Con el nacimiento de la escuela del “Proceso Administrativo” en 1916, la Auditoría de Gestión adquiere importancia, en cuanto al examen de las funciones de la empresa y del control; así en 1933 Lyndall F. Urwick, señala la importancia de los controles paraestimular la productividad en las empresas.
En 1935, James O. Mckinsey sienta las bases de la “Auditoría Administrativa”, definiéndola como “la evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
A través del tiempo, a la Auditoría de Gestión recibió diversos nombres, tales como:
- Auditoría de Alcance Ampliado
- Auditoría Comprensiva
-Auditoría Programática
- Auditoría Administrativa
- Auditoría de Rendimiento
- Auditoría Gerencial
- Auditoría de la Eficiencia y Eficacia
- Auditoría de las 3Es (Eficiencia, Eficacia y Economía)
- Auditoría de Gestión
- Auditoría Integral
2. DEFINICIÓN, PROPÓSITO, ALCANCE Y CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN
DEFINICIÓN
Es el examen objetivo, profesional y sistemático delas distintas actividades de la empresa, con la finalidad de determinar cómo la gerencia ha administrado los recursos financieros, materiales y humanos de la empresa, con el debido cuidado, en el marco de la eficiencia, eficacia y economía; y si la administración ha logrado los objetivos y metas que permitan satisfacer las expectativas de los accionistas, en observancia de la normativa que regulalas actividades del ente.
Otras definiciones:
Enrique Benjamín Franklin F., “Auditoría Administrativa”
“La auditoría administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidad de mejora”.
William P. Leonard, “Auditoría Administrativa”
“La auditoría administrativa es el examen comprensivo y constructivo deuna empresa, de una institución, de una rama del gobierno, o de cualquier parte de un organismo, como una división o departamento, respecto a sus planes y objetivos, sus métodos de control, su forma de operación y el uso de sus recursos físicos y humanos”.
José Antonio Fernández Arna, “La Auditoría Administrativa”
“Auditoría administrativa es la revisión objetiva, metódica y completa de losniveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a su estructura y participación individual de los integrantes de una institución”.
Fabián Martínez Villegas, “El Contador Público y la Auditoría Administrativa”
“La auditoria administrativa es el examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa, de su estructura orgánica y de la utilización y participación del elemento humano a fin deinformar sobre el objeto mismo de su examen”.
Edward F. Norberk, “Auditoría Administrativa”
“La auditoría gubernamental y de gestión o administrativa ha sido definida como una nueva disciplina de control para evaluar la efectividad de los procedimientos operativos y los controles internos”.
Manual de Auditoría Gubernamental (MAGU), “Contraloría General de la República”
“LaAuditoría de Gestión es un examen objetivo, sistemático y profesional de evidencias, realizado con el fin de proporcionar una evaluación independiente sobre el desempeño (rendimiento) de una entidad, programa o proyecto, orientada a mejorar la efectividad, eficiencia y economía en el uso de los recursos públicos, para facilitar la toma de decisiones por quienes son responsables de adoptar acciones...
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