Trabajo grupal RSE

Trabajo grupal
Tema: RSE

Objetivo del trabajo: Análisis e implementación de campaña de marketing social para una empresa que desarrolla estrategias de RSE.

En Sagaf (Carpeta bajo el nombre de: Marketing Social) se ha enviado un documento en Word que contiene 3 casos de RSE. Cada uno de ellos incluye:
Información de la empresa
Definición de la estrategia de RSE de la empresa
Planes yprogramas de RSE implementados por la empresa

Instrucciones del trabajo grupal

1.- Forme un grupo de 2 o 3 personas.
2.- Escoja uno de los 3 casos presentados
3.- Implemente una campaña de Marketing Social Corporativo para apoyar la estrategia de RSE de la empresa. Para esta campaña, deberá basarse en los 5 puntos de análisis de Kotler presentados en clases (clase de RSE) ydesarrollarlos, incluyendo:
- Presentación/definición de la estrategia de RSE de la empresa
- Análisis den entorno (FODA) interno-externo
- Segmentación: identificación de los stakeholders
- Diseño de la estrategia de la campaña (incluye CCC)
- Implementación de la campaña (presentación de campaña integrada, con los componentes necesarios para llegar de buena manera a cada stakeholder definido).
4.-Trabajo a presentar el martes 27 de agosto en clase, en formato power point, en un máximo de 5 slides.

Para la nota se considerará profesionalismo en la presentación, ya que usted deberá defender la campaña como parte de la Gerencia de Marketing y Comunicaciones de la empresa escogida, y dicha defensoría deberá realizarla al directorio y gerente general de la empresa. Tendrá un máximo de 20minutos para presentar.


CASO 1
Gerdau Aza
Gerdau Aza y su palabra de acero limpio
Gerdau AZA en Chile ha adquirido un especial compromiso con el medioambiente, que se ve graficado en su Política Medioambiental y en la Certificación ISO 14001 obtenida para su Sistema de Gestión Medioambiental, que los ha convertido en la primera empresa del Grupo Gerdau en obtener esta aprobación internacional.También la compañía obtuvo el Premio Nacional a la Calidad en su versión 2000, otorgado por el Centro Nacional de la Productividad y la Calidad, institución que pone un especial énfasis en la variable medioambiental a la hora de evaluar a los participantes.

Política Medioambiental
Gerdau AZA tiene un alto compromiso con el crecimiento del país y por eso asume su responsabilidad sobre laconservación del medioambiente, producto de la actividad industrial que desarrolla. Para responder a su compromiso con la comunidad, ha establecido 4 principios básicos en su Política Medioambiental:
- Gerdau AZA S.A. debe ser reconocida como una empresa que contribuye al desarrollo de la comunidad y a la preservación del medioambiente.
- Cumplimos la legislación ambiental vigente en el país y aotros requisitos que la empresa se comprometa.
- Mantenemos eficientes canales de comunicación e información con nuestros empleados, vecinos, clientes, proveedores y autoridades, para que estén correctamente informados sobre nuestra actividad productiva y de la forma que hacemos cumplir nuestra política ambiental.
- Estamos comprometidos con el mejoramiento continuo; nuestros esfuerzos estánorientados a la optimización de procesos, previniendo la contaminación, y manteniendo dentro de la rutina planes de contingencia y emergencia.
El sistema de gestión ambiental de Gerdau AZA, ha sido diseñado de manera tal que le permita a la organización maximizar siempre los aspectos ambientales benéficos y minimizar los aspectos ambientales adversos. Para implementar este sistema, se incorporó desdeel principio, a todos los empleados en su elaboración, prueba y corrección. Esta metodología ha permitido que sus resultados sean exitosos.

Gracias al compromiso de la Gerencia de la empresa, hoy la variable medioambiental se mide como un factor más dentro de la planificación estratégica del negocio. Es así como se fijan metas y objetivos anuales, para los cuales se asignan recursos.

Todo...