Trabajo individual cuadro comparativo

Trabajo individual:
La presente tarea tiene como objetivo que usted aplique los conocimientos adquiridos en la presente semana  sobre la Teorias de Liderazgo y Motivación  para lo cual deberá:Elaborar  dos cuadros comparativos ;
1)Sobre las  teorías de Motivación
2)Sobre las  Teorías de Liderazgo. 
En cada cuadro se describirán las características de cada teoría y principales conceptos yclasificaciones. Al finalizar cada cuadro, explique con cuál teoría o cuáles teorías está más de acuerdo y por qué.

TEORIAS DE MOTIVACION CUADRO COMPARATIVO
TEORIAS
DEFINICION
CONTENIDO
EXPECTATIVACOMPARACION
Jerarquía de las necesidades de Maslow
La idea básica es: sólo se atienden necesidades superiores cuando se han satisfecho las necesidades inferiores, es decir, todos aspiramos a satisfacernecesidades superiores. 
Las de orden inferior: Necesidades fisiológicas, psicológicas
Necesidades de seguridad.
Las de orden superior: las sociales, de estima y de autorrealización

Que la persona vayasupliendo las necesidades inferiores para ir haciéndose metas más grandes pero esto es en orden individual, ya que no todos tenemos las mismas aspiraciones
Esta teoría es diferente a la de Teoría X y Yde Mcgregor ya que en esta es por cubrir las necesidades humanas y la X y Y se hace por actitud en el trabajo.
Teoría X y Y de McGregor
La teoría X supone que el trabajador en rígido, pesimista,etc.
La teoría Y supone lo contrario el trabajador es activo y realiza su labor
Teoría X y Y
Se puede mejorar la eficiencia de la institución en la práctica de esta teoría, porque aplica variosprincipios administrativos
En esta teoría en comparación a las demás el trabajador se comporta de la forma en que lo tratan .
Teoría de Motivacional-Higiene de Herzberg
propone que los factores intrínsecosestán relacionados con la satisfacción
laboral, en tanto que los factores extrínsecos están asociados a la insatisfacción laboral.
Motivacional: logros reconocimiento trabajo mismo responsabilidad...