Trabajo Práctico de Administración de la Producción

UNIVERSIDAD TECNICA DE
COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO
UTCD
Filial Quinta Avenida
TRABAJO PRÁCTICO
DE
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Prof. Fidelino VillalbaAlumno: Carlos Gustavo NobliaGinés
3er Curso Turno Tarde
Setiembre, 2014
PARTE 1
CUESTIONARIO
La Administración de los Sistemas de Producción
Los economistas suelen afirmar que el hombre de negocios intenta maximizar susutilidades. El enunciado de que los gerentes de producción intentan maximizar el valor creado es completamente distinto.
Explique cuál es el punto de vista que corresponde a las prácticas industrialesmodernas y la forma que puede sostener un gerente estas dos opiniones.
Las prácticas industriales modernas exigen a cualquier gerencia, incluyendo a la de producción, la adaptación a los cambios quese van presentando en el ambiente en el cual se desenvuelven. Así, la gerencia de producción constituye entonces el esqueleto fundamental en el proceso de la creación y maximización del valor de suproducción dentro de los límites creados por precios de venta competitivos y el costo de la producción. De este modo se maximizarán las utilidades a la larga, conjugando los intereses de la produccióny de la propia compañía en si misma.
Empleando a una empresa con la cual esté familiarizado,
Explique lo que podría ser clasificado como insumo, lo que podría clasificarse como productos oresultados y las actividades que sirven para aumentar el valor de los insumos.
En la mueblería “El Faro” se utilizan insumos como madera, pegamentos, clavos, tornillos, pintura, barniz, tintes, esmeril,sierras, prensas, formas y trabajadores entre otros.
Mediante procesos sucesivos como aserrar, clavar, pintar, etc, los insumos se convierten en productos tales como puertas, marcos, ventanas.
Además,para aumentar el valor de los insumos procesados, se realiza un trabajo de control o inspección durante o al final de dicho proceso, de lo producido.
Organización de los Sistemas de Producción...