trabajo uno
Páginas: 45 (11203 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2013
Contenido
RESUMEN
El presente trabajo se realizó con la finalidad de analizar los procedimientos el proceso de de flujo de las maquinas en el área de thermax, tomando en cuenta los diversos factores operacionales que se llevan a cabo, que afectan y causan retrasos en la entregas de materiales y servicios, y que provocan inconformidades, realizando una investigación en el procesooperativo.
Para cumplir con los requerimientos de calidad de los productos es necesario llevar un plan de trabajo efectivo, es por ello que en el siguiente trabajo se laboro e implementó el manual de procesos y procedimientos, con el fin de reforzar los procedimientos existentes y darlo conocer a sus trabajadores.
El manual de procesos y procedimientos tiene como objetivo capacitar a losempleados, documentar y formalizar actividades dentro del sistema de calidad, ya sea en el uso correcto de maquinaria y procedimientos, así como informarlos sobre las medidas preventivas al realizar mantenimientos correcto y utilizar las herramientas de forma segura, por lo tanto es de vital importancia que estén informados sobre el manejo de los mismos en las diferentes operaciones.INTRODUCCIÓN
os procesos y los procedimientos, conforman uno de los elementos principales de control interno, por lo cual, deben ser plasmados en manuales prácticos que sirvan como mecanismo de consulta de información detallado e integral, que contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades, funciones, sistemas y reglamentos de las distintas operaciones o actividades que sedeben realizar individual y colectivamente en una empresa. Orientadas a garantizar condiciones de operación controladas. El manual de proceso y procedimiento de maquinas thermax esta enfocado a mostrar los procedimientos detallados para prevenir fallas en el proceso, permitiendo un mayor desarrollo de autocontrol.
La información usada en el presente trabajo se obtiene de la evaluación de losprincipales problemas existentes en el área. En el capítulo III se muestra el objetivo general y los objetivos específicos que ayudarán a entender la problemática planteada.
En el capítulo IV se encuentra el marco teórico en el cual se define la importancia de la implementación de manuales en una empresa, así como las ventajas de la disposición de los mismos y La necesidad de los manuales. Elanálisis FODA también forma parte de este capítulo, donde se explica su metodología.
En el capítulo V se explican los materiales y métodos que se utilizaron en el proyecto con el fin de obtener resultados concretos.
En el capítulo VI se muestran los resultados del análisis FODA y las gráficas con los porcentajes que se obtuvieron y cómo se llegaron a obtener dichos resultados.
En elcapítulo VII se muestra la conclusión a la que se llegó con la realización de este proyecto y las recomendaciones que ayudarán a la empresa a seguir con el cumplimiento de un buen proceso.
En el capítulo de anexos, el anexo 1 muestra las generalidades de la empresa y la visión de la misma. En el anexo 2 se encuentra el contenido del manual de proceso y procedimientos de maquinas thermax. El anexo 3muestra la evaluación interna de mantenimiento preventivo. El anexo 4 muestra el formato de actualización de set-up. El anexo 5 muestra la carta donde se hizo entrega del manual de procesos y procedimientos.
PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
En el área thermax se presento oportunidad de mejora en su proceso, ya que se estaba presentando maquinas caídas e incremento de desperdicio de materiales,teniendo como resultado una baja calidad en sus productos.
El área de thermax, dedicado a la extrusión de conductor, con una amplia demanda de sus productos, ya que esta área es el inicio de la línea IFE1 donde inicia proceso del cable, sin embargo se detecto que existe una gran oportunidad de mejora en el área, que ayude a reforzar las condiciones actuales, en cuanto a los controles para...
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RESUMEN
El presente trabajo se realizó con la finalidad de analizar los procedimientos el proceso de de flujo de las maquinas en el área de thermax, tomando en cuenta los diversos factores operacionales que se llevan a cabo, que afectan y causan retrasos en la entregas de materiales y servicios, y que provocan inconformidades, realizando una investigación en el procesooperativo.
Para cumplir con los requerimientos de calidad de los productos es necesario llevar un plan de trabajo efectivo, es por ello que en el siguiente trabajo se laboro e implementó el manual de procesos y procedimientos, con el fin de reforzar los procedimientos existentes y darlo conocer a sus trabajadores.
El manual de procesos y procedimientos tiene como objetivo capacitar a losempleados, documentar y formalizar actividades dentro del sistema de calidad, ya sea en el uso correcto de maquinaria y procedimientos, así como informarlos sobre las medidas preventivas al realizar mantenimientos correcto y utilizar las herramientas de forma segura, por lo tanto es de vital importancia que estén informados sobre el manejo de los mismos en las diferentes operaciones.INTRODUCCIÓN
os procesos y los procedimientos, conforman uno de los elementos principales de control interno, por lo cual, deben ser plasmados en manuales prácticos que sirvan como mecanismo de consulta de información detallado e integral, que contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades, funciones, sistemas y reglamentos de las distintas operaciones o actividades que sedeben realizar individual y colectivamente en una empresa. Orientadas a garantizar condiciones de operación controladas. El manual de proceso y procedimiento de maquinas thermax esta enfocado a mostrar los procedimientos detallados para prevenir fallas en el proceso, permitiendo un mayor desarrollo de autocontrol.
La información usada en el presente trabajo se obtiene de la evaluación de losprincipales problemas existentes en el área. En el capítulo III se muestra el objetivo general y los objetivos específicos que ayudarán a entender la problemática planteada.
En el capítulo IV se encuentra el marco teórico en el cual se define la importancia de la implementación de manuales en una empresa, así como las ventajas de la disposición de los mismos y La necesidad de los manuales. Elanálisis FODA también forma parte de este capítulo, donde se explica su metodología.
En el capítulo V se explican los materiales y métodos que se utilizaron en el proyecto con el fin de obtener resultados concretos.
En el capítulo VI se muestran los resultados del análisis FODA y las gráficas con los porcentajes que se obtuvieron y cómo se llegaron a obtener dichos resultados.
En elcapítulo VII se muestra la conclusión a la que se llegó con la realización de este proyecto y las recomendaciones que ayudarán a la empresa a seguir con el cumplimiento de un buen proceso.
En el capítulo de anexos, el anexo 1 muestra las generalidades de la empresa y la visión de la misma. En el anexo 2 se encuentra el contenido del manual de proceso y procedimientos de maquinas thermax. El anexo 3muestra la evaluación interna de mantenimiento preventivo. El anexo 4 muestra el formato de actualización de set-up. El anexo 5 muestra la carta donde se hizo entrega del manual de procesos y procedimientos.
PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
En el área thermax se presento oportunidad de mejora en su proceso, ya que se estaba presentando maquinas caídas e incremento de desperdicio de materiales,teniendo como resultado una baja calidad en sus productos.
El área de thermax, dedicado a la extrusión de conductor, con una amplia demanda de sus productos, ya que esta área es el inicio de la línea IFE1 donde inicia proceso del cable, sin embargo se detecto que existe una gran oportunidad de mejora en el área, que ayude a reforzar las condiciones actuales, en cuanto a los controles para...
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