Trabajo

Diseño de los puestos de traba
INTRODUCCION

El Análisis y Descripción de los puestos de trabajo (ADPT) comúnmente se ha considerado como una herramienta básica para el establecimiento de todapolítica de recursos humanos en las organizaciones, pues casi todas las actividades desarrolladas en el área de recursos humanos se basan de uno u otro modo en la información que proporciona esteprocedimiento
Se define como el proceso de determinación, mediante la observación y el estudio, de los elementos componentes de un puesto específico, estableciéndose las responsabilidades, capacidades,relaciones, requisitos físicos y persono lógicos que se exigen, los riesgos que se comportan y las condiciones ambientales en las que se desarrolla el puesto.

DESARROLLO
Definir las funciones,contenido de trabajo, responsabilidades, nivel de complejidad, requisitos y posición jerárquica de cada puesto de trabajo dentro de la estructura. Establecer la organización y métodos de trabajo que debenregir en cada uno de los procesos, así como la distribución de tareas e interrelaciones laborales, de tal forma que se garanticen los objetivos trazados y que al mismo tiempo los recursos humanos tenganuna participación creadora y efectiva. Determinar la calidad de las condiciones de trabajo que requiere cada puesto y ejercer las acciones para lograr que éstas favorezcan la productividad, el climalaboral y el bienestar de los trabajadores. Establecer los planes, y ejecutar las acciones que garanticen el desarrollo del trabajo dentro de las normas de seguridad e higiene requerida, todos estoselementos bajo la aplicación del procedimiento para el análisis y descripción de los puestos de trabajo diseñado en la organización.

CONCLUSIONES
Los resultados muestran un 90% de satisfacción delocupante en su puesto de trabajo mejorando así el desempeño en esta área de trabajo, lo que demuestra la utilidad de esta técnica siempre que se le dote de la versatilidad y capacidad de adaptación...